先帅百货年度促销活动及议题.pptVIP

【主力促销活动】： 主力促销是全年整体促销计划中的重点，通过这些主题节庆的支点，整合出富有意义与创造性的促销活动策划，提升“先帅百货”卖场市场形象，并以“接触点”营销指导卖场的视觉形象营造。 业态布局：百货部9场，超市部10场，家电部9场。 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 注 主力活动 春 节 情人 节、元宵节 3. 1 5 劳 动 节 新天地半 年庆 年中庆典 中秋、生活广场开业 国庆节 17周年庆 圣诞节、元旦节 11场 参与 业态 百货 超市 家电 百货 超市 家电 超市 家电 百货 家电 超市 百货 超市 百货 超市 家电 全体门店、生活广场 百货 家电 超市 百货 超市 家电 百货 超市 家电 主力促销 活动流程 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 注 二级促销 女 人 节 清 明 节 儿 童 节 七 夕 节 光 棍 节 6 场 参与 业态 百货 超市 百货 超市 百货 百货超市 百货 【二级促销】： 二级促销作为主力促销活动的补充，从节庆日上看，二级促销的节点相应的促销爆发点小于主力促销，可以在减低促销费用的同时，又起到为前后各主力促销活动形成缓冲带，在促销活动不断链的情况下，又使全年促销活动可以有序健康的开展。 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 注 固定促销 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 周 活 动 38场 【固定促销】： 把全年38个周活动设为“固定促销”，只针对先帅新天地。可避免与主力促销和二级促销形成冲突，同时减小频繁及大量的“小促销”影响整个到年度的促销计划的平衡。 固定促销活动可界定为是全年即定的促销方式。主要运用为单品促销、换季性促销、积压性促销、折扣性促销等。 同时，“约定性”的促销行为，可形成消费者长期默认的促销信息，免去商家一大部分宣传费用。 固定促销活动节奏 在三个层级的促销活动策划中，根据主次促销力度使商场的促销活动达到错落有致，更综合考虑从商场的地理区位、区域商业气氛、消费水平到商场定位等各种综合因素。使先帅百货走向“服务至上、尊贵时尚”的前沿，成为永城市一道独具风格的商业风景，得到广大市民的信赖和拥护，从而塑造良好商业品牌形象。 九、2013年策划活动案例—展示 抽奖仪式 万人长跑 摄影大赛 义写春联 全家福 国学礼仪 特别企划 橱窗喷绘 包柱喷绘 门楼 车体宣传 吊牌 条幅 写真 挑空 DM单 A3桌签 钢化玻璃看板 手绘POP 节庆道具 场景布置 拱桥 铝合金看板 小区宣传栏 各级管理部门及负责人有配合执行年度计划与预算控制的责任。 事先应对年度计划及费用预算按阶段、业态分解，并在实施过程中严格评估、修正和监控，以保证年度计划与预算目标的顺利达成。 谢谢！！ 你只闻到我的香水，却没看到我的汗水。 你否定我的现在，我决定我的未来！ 你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待。 你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。 梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑， 但那又怎样？ 哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮！ * * * * 2014年先帅百货 营销计划及议题 计划摘要 目录 经营状况分析 行业环境分析 企业营销环境分析 议题提出 营销策略及计划制定 2014年先帅百货年度促销计划 2013年策划活动案例—展示 促销活动运作开展 2014年注定是不平凡的一年，也注定是充满机遇和挑战的一年。新天地方兴未艾，先帅生活广场项目筹备如火如荼，借先帅百货蓬勃发展之势，上下同心，克服艰难，奋力拼搏，必将迎来先帅百货又一盛大辉煌。 展望2014，通过对公司内外部营销环境的全面系统分析及对营销机会的积极把握，总结问题，抓住机遇，与此同时，企划部将统筹规划全年促销活动，积极创新，压缩活动费用支出，节约成本。 2014年公司要继续保持销售和利润的平稳高速增长，年度总销售额预设为10亿元，较去年同比增长15%；利润目标为800万，同比增长53%。 一、计划摘要 回首2013，公司年度销售额持续增长，全年销售额8.67亿元，同比增长3%；经济效益维持良好，2013年实现利润总额5