啤酒新品设计报告.pptVIP

2004/4/5; 本案不是为古泉啤酒作整容手术，而是拂去金子上的灰尘，打磨它，呼唤阳光的降临，使它焕发光芒。; 当产品同质化之后，啤酒消费迎来越来越个性化和多样化的时代，如何坚持清晰的品牌定位，保持产品与竞争对手之间的差异性和领先度，是中小啤酒企业获得成功的关键 。 ;目录;目录;;为什么要占据区域市场的一线位置？;如何牢固占据区域一线？;知名品牌是如何占位的？;龙津 以啤酒的原始风味纯生进行人性化的诉求, 快乐生活每一天;一品天柱 成功人士的生活态度，精品，极品，不如一品;区域强势品牌;古泉啤酒是如何占位的？;古泉品牌的问题在哪？;品牌（或是产品）的核心利益不够明晰和强化 品牌的发展步伐不是一步一个脚印的走 品牌的传播没有连贯性;我们的解决之道：定位、定位、定位;坚持品牌定位的利益;产品线规划; 品牌的系列产品都应在不违背品牌核心价值-------“自然本色”的基础上，针对目标市场的需求，有目的的开发。 主力产品则须是品牌核心概念的清晰体现。;; 坚持和延续“自然本色在山水”的品牌诉求，强化“208米地下山泉水”的消费者认知，并将这一区别于其他啤酒的USP转化为消费者的利益点，使之真实可信、有价值;208米？炒作吧！ 有点意思。可能水质不错。 208米地下山泉水？与我喝啤酒有关系吗？;