* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 兼并案例 20世纪80年代,索尼购买了哥伦比亚电影制片公司,目的是形成互补协同优势。(协同效应,synergies) 哥伦比亚的优质电影产品将保证为索尼生产的“硬件”(放像机)提供“软件”支持。 * * 兼并案例 雀巢收购Rowntree的主要目的是进入英国的巧克力市场。(成本效益 cost efficiencies) Rowntree拥有许多知名品牌(Smarties,After Eight,Kit Kat等)。 收购Rowntree使雀巢节省了推出新品牌的高额费用。 ? 兼并通常意味着价格的升高和成本的降低。 * * 联想收购IBM个人电脑业务 而联想则是想通过此举一举打入国际市场,加快自己的国际化步伐。树立自己在国际范围内的品牌形象。 而在此之前很早,联想就已经开始谋划自己的国际化战略。积极的加入北京奥运会的赞助商行列就是重要举措之一 联想借助此次收购一跃成为全球PC业务的前三强 * * 兼并案例 IBM首席财务官马克·洛里基曾在并购完成后表示,通过剥离利润率较低的
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