国际企业管—欧莱雅.pptVIP

巴黎欧莱雅进入世界市场至今，以其与众不同的优雅品牌形象，加上全球顶尖演员、模特的热情演绎，向公众充分展示了“巴黎欧莱雅，你值得拥有”的理念。 欧莱雅目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近400个形象专柜，并配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服务，深受消费者青睐。 美丽宣言 巴黎欧莱雅 集团是世界著名的化妆品 生产厂商，创立 于1907年。 1996年欧莱雅集团(L‘Oréal)收购美宝莲。6月，美宝莲 由曼斐斯迁至世界时尚之都纽约。美宝莲公司推出了新开发的妍彩系列产品。 　 欧莱雅在中国的商务始于1966年设立在香港的经销处。事 实上，该公司1933年就曾对广州、上海、北京等；大城市进行 过市场调查。 　　1996年，欧莱雅公司和苏州医学院合作成立了苏州欧莱雅 有限公司，同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家，专门 生产美宝莲(Maybelline)系列产品。两年后，第二家生产厂家在 苏州建立，生产巴黎欧莱雅(LOreal Paris)系列产品。 集团介绍 1997年，欧莱雅公司在上海创办了中国总代表处，负责在中国经销欧莱雅公司各类产品，目前已在50多个城市开办了几百个销售点。 　　2003年12月10日，欧莱雅中国以一个对外保密的价格，全资拿下了与之谈判4年的“小护士”品牌。欧莱雅 的中国此举，是为了借助一个中国 本土成熟低端品牌，完善其在中国 竭力打造的品牌金字塔的塔基部分。 　 2004年1月26日下午，欧莱雅 集团宣布已经和科蒂集团签定协议 收购其旗下的品牌羽西。 　　欧莱雅公司邀请了华裔电影 明星巩俐作为其在大中华区的形象 代表，成功打开中国市场。 2007年 收购生态美发品牌PureOlogy，该品牌最出名的产品是不含硫酸盐的洗发香波，且可增强发色。 2012年 欧莱雅全球最大的工厂日前在印度尼西亚落成并投入使用，建筑面积达66000平方米，投资总额达1亿欧元。 2012年Clarisonic科莱丽公司被欧莱雅集团高档化妆品部收购，并于2013年1月正式来到中国。 2014年 停止卡尼尔在华业务。 1、一线品牌 　　Lancome(兰蔻)、HR（赫莲娜） 2、二线品牌 　　Biotherm(碧欧泉)、kiehls(契尔氏)（主打有机） 3、三线或三线以下品牌 　　L’Oreal Paris（巴黎欧莱雅）、美爵士、Garnier(卡尼尔)、羽西、小护士、 4、彩妆 　　CCBPARIS（巴黎创意美家）、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲) 5、药妆品牌 　　Vichy（薇姿）、La Roche-posay（理肤泉）、Skin Ceuticals（修丽可） 6、口服美容品牌 　　INNEOV（一诺美） 7、香水品牌 　　GiorgioArmaniParfums(阿玛尼)、RalphLaurenParfums(拉尔夫劳伦POLO)、caelParfums(卡夏尔)、VIKTORROLF （维果罗夫）(注：阿玛尼现在也有护肤和彩妆产品，定位和兰蔻，植村秀一个档次) 8、美发品牌 　　LOreal professionnel（巴黎欧莱雅）、Kerastase（卡诗）、Matrix（美奇丝） 旗下产品 目标市场 产品策略 分销策略 促销策略 9 分销策略 产品策略 定价策略 分销策略 促销策略 1996年，欧莱雅集团进驻了中国这个“全球最具潜力的市场”。欧莱雅作为外来者似乎比大多数国内企业对此中的变化更为敏感，它不仅在市场上保持着令其他化妆品商黯然的增长速度，而且在国内不同舞台呈现出新貌。 　　然而，开放、庞大而远非完善的市场环境叠加在一起，给巴黎欧莱雅品牌总经理张耀东带来了前所未有的压力，稍有行差踏错便会动辄得咎，但既然穿上了红舞鞋，就只能踏着市场的节拍不停地旋转下去，洗发水的正式上市，把张耀东带进了一个更大、更有挑战性的舞池。 “在中国，数字营销非常重要。”斯铂涵指出，2.2亿的中国消费者在用手机或手提电脑的互联网平台进行产品消费。通过互联网，我们能够深入到更多的消费者。 欧莱雅中国CEO贝瀚青此前介绍，”2013年，欧莱雅会全面推进数字化革命，旗下多个品牌网站将加速移动化进程，包括社交化、本土化、移动化和电子商务等多个领域。 “三四线城市对欧莱雅非常重要，也是公司战略之一。从发展初期，我们就认为欧莱雅高端化妆品在中国市场绝不仅仅局限在一线城市（北上广）发展。” 欧莱雅中国副总裁、高档化妆品事业部总经理斯铂涵透露