从产业链占位到生态圈经营.docxVIP

虚拟化拓展核心竞争力尽管不能通过产业 链独家占位称雄◎人类要生存发展，必须保障地球生态圈的自由平衡；企业要发展，也必须经营 好自己的生态圈。 供图 / 东方 IC从产业链占位到生态圈经营中国企业下一步发展，在于认清产业链的变化趋势：产业链占位已经远远不够，企业要经营好自己的生态圈。有企业如首都机场集团分离出大批企业，形成企业群经营态势。４.不同产业链间出现融合。相近行业出现融合，家电业与ＩＴ业 越来越难区分，你中有我，我中有你。不同行业出现互补，综合购 物中心打破了餐饮、娱乐、商贸的界限。产业链的这些内外部环境的变化，威胁了市场中的强势企业的 占位经营，但对资源能力尚不强大的众多中国企业来说，则产生了 与强大企业竞争的发展机会。■文 / 陈 江改革开放的中国三十年，给世界最大的印象，恐怕就是世界各国的产品市场上充满了 MADE IN CHINA 的印记。对此，有许多人惊叹于中国企业发展的速度，也有许多人叹惜于中国企业在国际市场分工中处于产业链下游的弱势地位。在“中国制造” 还是“中国加工”这两个概念的辩论还未落定之时，另一种现象 悄然而现，加工业企业出现逃离中国的苗头，向劳动力成本和社 会责任成本更低的东南亚国家转移。一时之间，加工企业逃离中 国成为近期的热门话题，中国企业在未来三十年中如何在国际经 济领域中形成新占位，成为迫切需要思考的话题。中国企业下一步发展，在于认清产业链的