运营部岗位职责项目架构.pdf

.WORD 完美格式 . 运营中心部门职责概述 职责概述 负责公司业务计划和目标管理与监督工作，对其他部门的业务进行相关指导和监督，确 保公司整体计划的实现；负责公司业务平台和相关软件产品的开发和维护。 一级职能 二级职能 1. 业 务 目 标 和 (1) 依据公司战略发展规划和目标， 组织制定与调整部门年度 / 月度业务 计划管理 计划和目标。 (2) 负责制定部门年度 / 月度经营计划与目标的分解。 (3) 审核部门内部年度 / 季度 / 月度业务计划，跟踪完成情况。 (4) 审核部门内部年度 / 季度 / 月度业务成果，完成分析报告。 (5) 审查和监督各部门业务目标的执行情况。 2. 绩效辅助 (1) 对公司、 部门业务计划、 管理目标完成情况进行阶段性分析和评估。 (2) 根据公司业务计划制定考核