企业专利管理新思路及企业专利战略制定.docVIP

企业专利管理新思路及企业专利战略制定.doc

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五、企业专利战略的制定及其方法 11.撰写专利战略初步研究报告。 专利战略研究报告的内容一般包括:与研究客体相关的各 国的专利技术、非专利技术、产品市场占有率等的过去、现在、 未来的发展状况和趋势;主要竞争对手的专利技术、产品占有 状况及所处地位;本企业上述内容的现状及所处地位(包括存 在的问题);本企业相关产品进入市场存在的法律、技术障碍; 提出进入、垄断、挤入市场等可行的、能供决策者参考的上、 中、下策略或对策;研究方法;相关专利文献权利要求保护范 围分析表;相关专利文献汇总表;主要竞争对手专利文献汇总 表及其权利要求分析表;关键性专利的剩余市场参考表(同族 专利);相关失效专利汇总表;相关专利文献统计表等等。要 指出的是,对统计数据的分析贯穿着整个报告。 五、企业专利战略的制定及其方法 12.研讨、修改、确定整个专利战略研究报告。 13.实施、调整、再实施,直至整个专利战略完成。

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