华府项目营销策划案_126p_住宅_项目定位_价格策略资料.pptVIP

客户样本类型： 来自荔湾各专业市场，以营商为生的个体工商户新西关人 * 公寓产品形象定位 双地铁·国际酒店式管理 强调项目的地理位置及交通配套优势——邻近陈家祠和西门口地铁站 强调项目的“小户型”、”低总价”的优势，吸引目标客户群 突出项目的景观价值——项目邻近荔湾公园、荔枝湾等，高层景观资源优越 引入酒店式服务管理公司，提升公寓组团服务品质及服务价值。例如直接与中国大酒店进行合作，把项目打造成其“分客房部”的概念，充分利用其管理资源和客户资源，互相带动，互惠互利。 入户大堂布置典雅、温馨、大方，融入部分西关元素。 公寓产品价值提升 设置情景板房，增强产品卖点及档次价值； 突出产品的细致特色，满足“麻雀虽小、 五脏皆备”的概念 利用装修、软包、区域间隔对户型功能使用加以引导； 突出项目之卖点---“服务、创业、居住”三宜的酒店式公寓，适应不同客户的使用目的。 温馨居家 宜商宜居 酒店式尊贵 项目形象、核心价值提升完成； 公寓产品被赋予新价值推广； 准备就位，蓄势待发 2、 立 足 荔 湾 老广特色亲民推广 通过日常口语话的推广语言阐释出项目区域核心价值，或是直接用粤语与客户、市场进行亲民沟通。 呢 度 有 我 哋 嘅 街 坊 情 聘请合富辉煌市场首席分析师黎文江、龙斌博士等专家出席“旧城改造升级 西