贯彻大招商百日冲刺工作总结.docVIP

PAGE PAGE 3 红旗区“大招商百日冲刺”工作总结 大招商活动开展以来，我区实际利用外资2558万美元，占年目标的110.6%；实际利用市外内资10.3亿元，占年目标的120%，其中省外资金8.4亿元，占目标的104.1%；外贸出口1222万，占目标203.7%。荣获全市招商引资优秀单位称号。 一、制定方案，明确目标 制定红旗区“大招商百日冲刺”活动方案，召开全区“大招商百日冲刺”活动动员大会，对全区的招商引资工作进行部署、安排，进一步转变观念，明确思路，强化目标责任制，广泛宣传我区大招商的战略意义，进一步强化干部加快发展的危机意识、责任意识和赶超意识，抽调全区一切可以协调的力量，迅速在全区范围内掀起招商引资高潮，动员全区力量，全员招商。 二、健全组织，加强领导 全区成立“大招商百日冲刺”活动领导小组，区长李跃勇任组长，区委常委、副区长张志霞任副组长，领导小组下设办公室，办公地点设在区商务局，具体负责全区“大招商百日冲刺”活动的日常工作。各镇、办事处、区直有关单位也要成立专门的领导组织，负责本镇办事处、本单位的招商活动。 三、领导带头招商 实行二分之一工作法，两个主要领导轮流外出招商。以珠三角、长三角等地为重点招商区域，由区领导带队，组织若干招商小分队外出招商。以三个500强、区域100强企业以及国内外行业龙头企业等为主攻方向，把引进工业项目、大型商贸物流项目作为招商引资的重点工作去抓。广泛联系，捕捉信息，登门招商。 四、以新东产业集聚区为载体，强力招商 大招商活动开展以来，按照区委、区政府的工作部署，我们将招商引资的工作重心转移到了新东产业集聚区，结合新东产业集聚区总体规划和产业布局要求，以行业龙头企业为主攻方向，把引进工业项目、大型商贸物流项目作为招商引资的重点工作去抓。以小分队专业性招商为主，采取走出去与请进来招商相结合，多次赴温州、深圳、晋江、泉州、上海等地，广泛收集信息、结交客商、洽谈项目。并先后在深圳、泉州、晋江等地组织召开了以电子、服装等多形式、分层次的招商推介会，积极承接国内外产业转移，收到了很好的效果。截至目前，投资20亿元的上海胜华电缆工业园项目已经签约落位，总投资1.5亿元的云南机床数控机床生产线项目即将签约，总投资5亿元的上海钢铁贸易物流园项目正在积极洽谈，近期有望落位。此外，正在积极推动温州客商投资的纳米高能电池项目、上海博格公司的生物制药高科技项目等一批重大招商引资项目落户集聚区。 五、大招商、招大商 大招商活动以来，我们把三个500强、民营500强和区域百强项目作为招商引资的主攻方向，紧盯不放，密切联系，全方位跟踪。经过努力促使了一批重大项目签约落位。总投资1.5亿元的菲律宾SM集团大型综合购物广场项目、总投资2亿元的北京居然之家的大型家居商场项目、总投资1500万美元法国家乐福的大型超市项目、总投资130亿元的上海升龙马小营城中村改造等一批行业龙头企业相继落户我区。全区共签约亿元以上项目26个，总投资约205亿元，其中外资项目2个，总投资约1.65亿美元。 六、以“两改”项目为契机，加大现代服务业招商力度，提升我区服务业整体上水平。 依据新乡市商贸服务业发展总体要求，结合我区实际，着手制定《红旗区现代商贸服务业发展规划》，加大现代服务业项目招商力度，推动我区现代商贸服务业上规模上档次。 以四中东侧地块、豫北大厦南侧地块、牌坊街周边地块、西大街周边地块、金穗大道一中对面地块等棚户区区改造为重点，积极引进行业龙头企业参与开发改造，并参照地域优势指导开发企业重点规划商业设施，进一步提升商业设施的规模和档次。