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4.工程变更 经过图纸会审和技术交底工作之后,会发现一些设计图纸中的问题和用户需求的改动,或随着工程的进展,不断会发现一些问题。 这时设计也不可能再修改图纸,采用设计变更的办法,将需要修改和变更的地方,填写工程设计变更联络单。 变更单上附有文字说明,有的还附有大样图和示意图。 当收到工程变更单时,应妥善保存,它也是施工图的补充和完善性的技术资料,应对应相应的施工图,认真核对,在施工时应按变更后的设计进行。 工程变更单是作竣工图的重要依据,同是也是交竣工资料的组成部分,应归纳存档。 5.施工步骤 (1)施工过程可分为三阶段进行: 施工准备阶段:阅读和熟悉基建施工图纸;绘出布线施工设计和施工图;设备、材料订购,到货清点验收、入库,布线管槽定制,人员组织准备等。 施工阶段:配合土建、装修施工,预埋电缆电线保护管各支持固定件,固定接线箱等。 依据工程进展,逐步进行设备安装。 (2)施工步骤 根据具体项目的施工规模、工期,调配好施工步骤,确立重点,采取对策。施工过程中也要注意与弱电,土建,装修,机电分包的配合,以确保整个工程的顺利进行。 工程施工步骤包含在详细的施工进度计划内,进入现场后进一步细化。 ● 施工准备:施工设计图纸的会审和技术交底,由甲方组织,建设方技术人员,工长参加; 由建设方技术人员根据工程进度提出施工用料计划,施工机具和检验工具、仪器的配备计划,同时结算施工劳动力的配备,做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。 ● 配合主体结构和装修,熟悉结构和装修预埋图纸,校清预埋位置尺寸以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求。 随结构、装修工程的进度,监督好管盒预埋安装和线槽敷设工作,做到不错、不漏、不堵,当分段隐蔽工程完成后,应配合甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。 ● 材料与器材开箱检查:由设备材料组负责,技术和质量监理参加,将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查,板正无外伤损坏、无缺件,清点备件。 核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求,并及时如实填写开箱检查报告。 仓库管理员应填写材料库存统计表与材料入库统计表,见表2。 材料库存统计表 序号 材料名称 型号 单位 数量 备注 1 2 审核: 统计: 日期: 材料入库统计表 序号 材料名称 型号 单位 数量 备注 1 2 审核: 仓管: 日期: 表2 材料库存统计表 领用材料统计表 序号 材料名称 型号 单位 数量 备注 1 2 审核: 领用人: 日期: 表3 领用材料统计表 ● 由质量监理组负责,严格按照施工图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及路线等进行验收。 ● 自检。在设备端接,测试完毕后,由质量监理组和技术支持组,按施工设计有关规程规定,组织有关人员进行认真的检查和重点的抽查,确认无误以及合乎有关规定后,再进行竣工资料整理和报验工作。 6.施工注意事项 (1)做到无施工方案不施工,有方案工作任务没交底不施工。 施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录,在固定时间内组织安全活动。严格执行操作规程,违章作业的指令有权拒绝,制止违章作业。 (2)进入施工现场必须严格遵守安全生产纪律,严格执行安全生产规程。 (3)从事高空作业人员要定时体检。不适于高空作业的,不得从事高空作业。 (4)脚手架搭设要有严格的交底和验收制度,未经验收的不得使用。施工时严禁擅自拆除各种安全措施,对施工有影响而非拆除不可时,要得到有关人员批准,并采取加固措施。 (5)严格安全用电制度,遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JCJ488),临时用电要布局合理,严禁乱拉乱接,潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。 现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电牌制度,杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。 (6)电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱必须要有保护装置和良好的接地保护地线,所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好,使用电动机具时应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。 7.施工进度计划 (1)在总体施工进度计划指导下,由项目经理编制季、月、周施工作业计划,由专业施工技术督导员负责向施工队交底和组织实施。 (2)项目部每周召开专业施工技术督导员,各子系统施工班组负责人参加的进度协调会,及时检查协调各子系统工程进度及解决工序交接的有关问题。 会定期召开各有关部门会议,协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。 2.施工现场人员管理 (1)制定施工人员档案。 (2)所有施工人员在施工场地内,均须配戴现场施工有效工作证
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