配电企业如何开启发展机遇-Accenture.pdf

潜能无限 配电企业如何开启发展机遇 潜能无限 配电企业如何开启发展机遇 从业务压力到增长引擎 近年来，众多配电企业可谓举步维艰。面对着监管压 力、颠覆性的能源技术、日益复杂的运营、不断变化的消费 动态、以及疲软的需求等一系列不利因素，企业收入渠道大 幅缩窄，盈利增长难以为继⸺而这种状况在高收入市场中 尤为突出。 首先，分布式可再生能源的崛起不仅对电力总需求产生 了影响，还要求企业必须安排大规模投资，建立新的网络连 接并进行电网加固。随着分布式能源（ DER）装置的迅速增 多，需求端正呈现出新的特征：用电总量不再增长或有所减 少，但峰值需求却未同时下降⸺传统的配电工作亦当相应 改变。其次，日渐提升的客户预期则意味着，配电企业必须 积极参与管理，比如主动响应需求、以及向产消合一者提供 网络接入。再者，电动汽车（EV）的规模化普及势必会改变 需求增长，并给电网稳定性带来挑战。不过，数字技术目前 正渗透至每一种资产、每一项运作和每一次互动之中，支持 企业转型为具备按需交付洞察力的智能组织。 2 2 潜能无限 配电企业如何开启发展机遇 在埃森哲“2018 年数字化电网”研究 图1. 项目中，全球各地多达94%的行业高管均一 配电业务的盈利增长将面临巨大压力 （从现在到2025年左右）。 致认为：短期内，这一充满挑战性的环境很 可 能 持 续 下 去 。 受 访 者 坦 承 ， 从 现 在 到 65% 51% 85% 71% 2025年左右，配电业务的盈利增长都将遭 遇巨大阻力（参见图1）。 40% 29% 23% 对提高利润的普遍悲观源自很多原因 15% （参见图2）。一方面，受管制价格正在下 总体 北美 欧洲 亚太地区 滑；与此同时，由于需求上升迟缓、监管机 基本同意 完全同意 构严控资本开支，或者是处于投资生命周期 基数：所有受访者。 的错误节点上，许多企业的电网资本投入水 数据来源：埃森哲数字化电网研究项目2018年高管调查。 平都低于折旧率。某些情况下，需求甚至在 不断受到侵蚀，从而同时影响到资本支出和 企业营收。另外一些时候，服务对象的要求 越来越高，企业不得不追加投资或运营费