大项目、控制类论文、写作举例等.pdfVIP

2015 年上半 信息系统项目管理师考前串讲 9191 软考软考教教育学院育学院 小马老师 QQ：858301448 Tel 2015 5月 论文写作大项目 关于本方案 如果题目是大项目？怎么做？ 1、要在过渡段里体现出大项目的特点来过渡里写 2、简单说明下大项目是如何划分为几个子项目的，任命了几个子 项目过渡里写 3、在后面的正文过程中强调间接管理，把以前是我带领团队的事 情改为：我要求、我检查、我监督、我提醒等等字眼 论文写作控制类 关于本方案 如果题目是控制类？怎么做？ 大型信息系统项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点， 在较大的风险。一 旦出现问题，造成的损失更是难以预料。对大型信息系统项目进行有效的风险管 理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有 效地对风险进行跟踪与控制是避免造成重大损失的必要手段。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 11、、结合你参与结合你参与管理过的管理过的大大型信型信息息系统系统项目项目，，概概要要叙述叙述项目的项目的背景背景 （（发起发起单单位位、、 目的、）项目周期、交付产品等），以及你在其中承担的工作。 2、结合你所参与的项目，论述应如何制订大型信息系统项目风险管理计划。 3、结合你所在组织的情况，论述在大型信息系统项目中，应如何进行风险监督 控制。 如果把问题2 改为：结合你所参与的项目，论述应 何制订大型信息系统项目风 险应对计划。 论文写作举例1 关于本方案 由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核，因此，本项目中，风险管理尤为重要 。项目风险管理实际上就是贯穿在项目实施过程中的一系列管理步骤：制定风险 管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、制定风险应对策略、风险 跟踪与监控。在本项目中，我作为项目经理除了对其余管理领域进行恪尽职守的 管理外，特别对风险管理从 下几个方面进行了管理。 1.把握项目的实际条件和假设范围，对项目风险进行识别 风险识别就是要识别哪些风险会对项目造成影响，并形成文档的过程。 根据根据本本项目的项目的实际条件实际条件和和假设假设范围范围，，通通过过与与质质监监局局的的同同志志了了解工作解工作环境环境和流和流程程、、 举行项目组会议和查阅以往项目类似问题等方法，我们将主要风险定义为：环境 风险、外部风险、内部风险，并形成风险记录。在项目开展期间，国家对质监、 药监部门的职能划分开始了相应的调整，我们认识到这可能会对本项目的顺利推 进形成一定的风险，经过提请建设单位相关负责人以相应渠道咨询了国家局相应 机构，确认了该风险，我们及时更新了原风险记录，项目组相关人 与市局、国 家局相应人员积极进行了多次会商，制订出了相应的应对措施，有效的规避了该 风险可能对本项目造成的不利影响，得到了良好的实际效果，确保了项目的顺利 推进。 论文写作举例1 关于本方案 2.在项目风险识别的基础上，对风险进行定性和定量分析 风险定性分析和定量分析都是风险管理的重要环节。 定性分析就是要确定不同风险发生的可能性及对项目的影响的活动过程。同时还 需要对所识别的风险记录进行优先级排序，重点关注那些优先级高的项目风险。 为此，我们通过项目会议的方式，组织项目干系人、国家局信息中心技术人 ， 结合各实施小组所遇到的实际问题，对所识别到的环境、外部和内部风险进行了 认真仔细的概率估算和影响分析，我们通过建立分析矩阵确定了各种风险的优先 级排序级排序，，并根据定性并根据定性分分析析的的结结果果及时对及时对项目项目风险风险记录记录表表进行进行了了更更新新。。 定量分析就是定量地确定不同风险对项目的影响。为此，我们组织公司技术骨 干，并邀