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医生集团的盈利模式与运营
宋军
美国GLG、CRG、BCC行业专家
英国高临、路透insight、GPG等行业顾问
• 《说文》,“贾有余利也”。
• 赢利
• 赢余
什么是赢利模式
• 企业或个人在市场竞争中,逐步形成的企
业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的
业务结构,是企业的一种获利方式。
• 简言之:价值交换!
赢利模式
• 斯莱沃斯基1998 《发现利润区》核心内容
• 客户选择;
• 价值获取;
• 战略控制;
• 业务范围。
赢利模式——如何获取利润?
• 杜永红教授
《基于财务战略管理的企业盈利模式的思考》
• 目标客户——利润源;
• 客户价值——利润点;
• 商业活动——利润通道;
• 优势保持——利润屏蔽。
赢利模式
• 通俗的讲:
• 卖给谁?客户
• 卖什么?产品
• 怎么卖?渠道
• 持久卖!价值
• 简单粗暴:怎么持续收钱!
为什么要说医生集团赢利模式
医生集团的赢利模式
一、PHP模式:
医生集团的赢利模式
二、分级诊疗模式:
医生集团的赢利模式
三、平台化模式:
医生集团的赢利模式
四、管理服务组织模式:
• 医生打理“医生集团”的运营和管理,有些吃力;
• 核心在于不涉足具体医疗事务,负责 “医生集团”运营管理等;
• 专业管理技术的收费性服务组织,专业化的服务和成本管控。
• 通过收取加盟费和管理费营利。医师可与管理服务组织签约。
中欧“医生集团”是其中的典型。
• “医生集团”管理服务组织模式,
在美国已有一定的基础,
随着“医生集团”功能的细化,
大有可为!
如何运营医生集团?
系统
三大疑问
营销系统
• 核心
• 医疗是为营销服务的
误区1
• 医院开门就是看病的!
赢利破局
• 突破点——产品
• 精英体检套餐;
• 诺贝尔cc;
• 博德嘉联八大套餐。
• 如何定产品——明天就可以卖的服务
误区2
• 医生=医务管理=医院经营;
• 知道=做到;
• 逻辑推理=结果导向!
定位+产品——事半功倍。
简单=有效!
• 市场这么大,
• 不要想独吞,
• 与同伴并行!
• 成功的秘诀:比别人多一点点细致;
• 种植沙龙的成交!
如何快速赢利?
找到能够持续增收的理由
• 不放过每一天!
• 不放过每一个客户!
• 不放过每一颗牙齿!
误区3
• 客户满意
• 员工是第一客户!
如何持续赢利?
熬!
如何持续赢利!
Learn to be Learn to do
谢谢大家!
宋军
副主任医师
美国GLG 、CRG、BCC、GPG 、AlphaSights 等机构的行业专家。
英国高临、路透insight 、等行业顾问。
中国凯盛、灼知、亚商、久谦、汇智等行业专家。
奥理德眼科医院总经理
国宾体检首任总经理
达生堂中医连锁
美年体检首任总经理
东方医院集团总经理
瑞尔齿科总经理。
擅长教练团队和系统化运作医疗企业。
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