第三章 规划企业战略与市场营销管理图文演示课件.pptVIP

GE 分析模型 发展策略 收割/放弃策略 维持策略 * ?课堂讨论 使用投资组合模型好处很多，如可以帮助高层管理者用更长远和战略的眼光思考问题，更透彻地理解业务中的经济理论，改进计划质量等。但也必须谨慎，为什么？ 有可能使企业过分强调市场份额的增长而从事成长快的业务，从而忽视管好当前的业务； 同时，其结果容易受定值与权数的影响； 无法顾及两项或更多的业务之间的平衡，只能为一个业务做出决策，从而增加了风险。 * ?　专家妙论 你若不动就不可能摔跤。若绊倒了，作出的决定失败了，就该赶快行动去改变它。即使是这种情况也比呆在那儿不动好。　　　　　　　——可口可乐公司总裁兼首席　　　　　　　　　　执行官罗伯托·高杰塔 资料来源：［美］乔尔·埃文斯，巴里·伯曼．市场营销教程（上） ． 第52页．北京：华夏出版社，2001.1。 * 四、设计成长战略 1、设计成长战略的思路 2、密集式成长 3、一体化成长 4、多角化成长 * 1、设计成长战略的思路 首先，在现有业务范围内寻找进一步发展的机会：密集式成长机会。 然后，分析建立和从事某些与目前业务有关的新业务的可能性：一体化成长机会。 最后，考虑开发与目前业务无关、但是有较强吸引力的业务：多角化成长机会。 * 2、密集式成长（Intensive Growth） 市场渗透 Market-penetration 产品开发Product