第五章-组织结构.pptVIP

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  • 2019-10-23 发布于广东
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洛阳师范学院 洛阳师范学院 3、分配职权 职权:管理者由于其在组织中的地位而享有的作决策和使用资源完成组织目标的权力。 职权结构: 董事会 CEO 高层管 理团队 中层管 理者 低层管 理者 洛阳师范学院 董事长兼CEO;百度、雀巢、盛大(唐骏是总裁),美林,微软2000年以前 董事长兼总经理:娃哈哈,华硕(施崇棠) 洛阳师范学院 管理层次与控制跨度 管理层次是指组织内部纵向管理系统所划分的等级数。 直接向管理者汇报的下属的数目称之为管理者的控制跨度。 洛阳师范学院 管理层次与控制跨度的关系 当组织的规模(组织人数)一定的情况下,控制跨度与管理层次存在负相关关系。 在同一组织内部,越往组织上层,管理幅度越小;越往组织下层,管理幅度越大。 洛阳师范学院 扁平型与锥形结构 扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:(1)信息传递速度快;(2)信息传递过程中失真的可能性小;(3)有利于下属的主动性和首创精神的发挥。 缺点:(1)主管不能对下属充分指导和监督;(2)影响对信息价值的认识和有价值信息的及时利用。 洛阳师范学院 控制跨度对比 1 4 16 256 1024 4096 1 8 64 512 4096 1 2 3 4 5 6 7

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