5标方案制作管理制度守则.pdfVIP

精心整理 标书制作管理制度 第一章总则 第 1 条目的 为强化和提高标书制作人员自身素质， 增强制作人员的积极性和创造性， 同时保证销售部标书办各 项工作任务得到完好执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。 第 2 条适用范围 标书办所有人员。 第二章奖励 第 3 条销售部标书办奖励为经济奖励，经销售部领导批准实施。 第 4 条标书制作人员符合下列条件者给予颁发奖金，奖金随当月工资发放。 （1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。 （2 ）品行端正，恪尽职守，积极协助其他人员工作的。 （3 ）当月多次标书制作受到客户好评的。 （4 ）当月圆满完成交给的标书制作任务，未出现招标文件规定要求问题的。 （5 ）未出现《标书制作要求附录》内项目遗漏或错误的。 （6 ）多次受到销售部领导好评的。 第 5 条标书办负责人每月奖励为 300 元。备注：只有在标书制作办公室全体人员工作无失误前提下， 标书办负责人才能享受此奖励。 第 6 条标书制作人员每月奖励为