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油田开发精益化增效管理李建军 1 范力 2郝洪峰 1 油田开发精益化增效管理 李建军 1 范 力 2 郝洪峰 1 徐皓玉 1 吕 梅 2 1.中国石化胜利油田分公司孤东采油厂；2.中国石化胜利油田分公司桩西采油厂 摘 要：为优化开采方式，形成油田开发的良性循环并实现可持续发展，胜利油田孤东采油厂实施了油田开发精益化管 理。文章从油田开发精益化增效管理的内涵、实施、效果等方面，全面阐述了实施“增储扩能战略”、“低成本经营战略”、“良 性开发战略”等三大战略的具体做法和取得的效果，对油田开发持续推动精益化管理、提高经济效益具有一定的指导意义。 关键词：油田开发 精益化 增效管理 DOI：10.3969/j.issn.1002-302x.2011.03.013 经过多年高速高效开发，孤东采油厂储采失衡加 剧，资源入不敷出的现象更加突出，面临着减产的严 峻形势。“十一五”以来，胜利油田孤东采油厂坚持“发 展为本、效益至上”的原则，在部署实施“十一五”规 划时，不断探索精益化管理之路，同步实施了“油田 开发精益化增效管理”，按照“储量、产量、效益”三 统一的原则，依靠科技进步，加大老区调整和技术改 造力度，提升老区生产能力；优化措施结构，提高措 施效果，促使老油田走向良性开发。通过几年的努力， 开发形势逐步好转，为实现可持续发展打下了坚实的 基础。 重不足。老区经过多年多轮次