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- 2019-11-08 发布于天津
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上海二纺机股份有限公司
公司治理自查报告和整改计划
根据中国证券监督管理委员会发布(证监公司字【2007】28 号)
《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(以下简称
“通知”)的要求,本公司非常重视,专题讨论了该项工作的具体执
行和部署。制定了《关于开展公司治理专项活动的计划》,并成立了
以公司原董事长郑元湖为本次专项活动总负责人;原总经理李培忠为
本次专项活动主要负责人;董事会秘书李勃为本次专项活动负责安排
与落实人,“公司治理专项工作小组组长”。专项工作小组本着实事求
是的原则,严格对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规,
一级《公司章程》、“三会”议事规则等内部规章制度,并逐条对照
通知附件的要求,全面分析公司在治理方面的现状,着重找出不足之
处和薄弱环节,并结合公司实际制定整改计划如下:
一、特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题
1、董事会专门委员会组织运作尚待完善;
2、监事会的监督作用尚待强化;
3、公司在治理中存在薄弱点:对公司治理方面法规精神的尚未
深刻学习,内控制度尚需完善,总经理暂时缺位;
4、公司与投资者的沟通与交流应尚需加强。
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