业务员的自我管理培训课件.pptVIP

业务员的自我管理 上海办团购内部培训 培训课题的导入 提问： 1、进入立升以来，您有那些改变？（包括技能提升、业绩提高、收入增长、个人成长等） 2、您认为这些改变是什么因素造成的？ 3、您未来希望有什么样的改变？ 一、业务员自我管理的意义 1、业务员必须具备的基本意识 2、业务能力和业绩得到快速稳步提升 3、养成良好的生活习惯和工作习惯 4、业务员自我修炼与成长的途径 二、业务员自我管理的必要性 1、自身工作特点决定 2、工作环境决定 3、团队目标决定 4、自身发展必须 三、业务员自我管理的内容 1、心态管理（自我激励） 2、时间管理（计划） 3、客户管理（作业修炼） 4、目标管理（制定、分解、控制、实现） 3.1业务员的心态管理 3.1.1、首先明白自己的任务和目标。 知道自己为什么干？ 锻炼自己实现自身价值，做一个优秀的业务员。 感恩图报，回报父母家庭、回报公司、回报领导。 解决生活经济收入，提高生活质量。 为以后的创业打基础。 不希望落在别人后面、怕被别人看不起。 思考一下怎么干？在这里究竟有多少人真正弄明白了？或是弄明白了多少？作为一个成年人、一个立升公司业务员，您的任务和目标是什么？ 3.2时间管理 概念：对于我们来讲，时间管理就是合理安排、利用、科学分配您的时间和精力，提高效率，达到“时”半功倍的效果。“时间就是金钱、时间就是效益”。“一寸光阴一寸金，寸金