人员招聘与配置培训课件之一.pptVIP

第二章 人员招聘与配置;第一节 员工招聘;第一单元 员工招聘渠道的选择;（一）内部招募的特点;（二）内部招募的途径与方法;二、外部招募 （一）外部招募的主要方法;关于企业情况的介绍 关于拟聘职位的情况介绍 应聘者需要准备的材料 应聘的方式与联系方式;2、借助中介;参加招聘洽谈会的程序;校园招聘应注意的问题;4、网络招聘;（二）外部招募的特点;第二单元 初步筛选应聘者;判断应聘者的态度 关注与职业相关的问题 注明可疑之处;（一）笔试的适用范围 基础知识、素质能力（一般、??业） （二）笔试的特点;（三）提高笔试有效性的措施 命题是否恰当 确定评阅计分规则 阅卷及成绩复核;第三单元 面试的组织与实施; 以面谈问答为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作等精心设计、多样化的辅助形式。特定场景;（一）面试考官的目标 1、创造融洽的会议气氛，使应聘者能够发挥自己的实际水平。 2、让应聘者清楚了解应聘单位的情况。 3、了解应聘者的知识、能力。 4、决定应聘者是否通过本次面试等。;（二）应聘者的目标 1、创造融洽的会议气氛，能够发挥自己的实际水平。 2、有充分的时间面向面试考官说明自己具备的条件。 3、希望被理解、被尊重，并得到公平对待。 4、充分的了解自己关心的问题。 5、决定是否愿意来该单位工作。;四、面试的程序;（二）面试开始阶段;（三）正式面试阶段;