战略评价方法及选择.pptVIP

第七章竞争战略选择 第九章 战略评价方法与战略选择过程 　主要教学内容：几种战略评价方法 ；战略选择过程 　 教学重点、难点：行业吸引力—竞争能力分析法 ，PIMS分析、战略选择过程 第一节 战略的适用性评价 一、战略逻辑评价 战略逻辑评价主要是将特定的战略选择与企业面临的市 场状况以及企业的相对战略能力相匹配，目的在于建立一种关于为什么某种类型的战略会提高企业竞争优势的基本理论。 1.增长率—市场占有率矩阵法(BCG矩阵） 高 业务 增长 率 低 低 市场占有率（相对竞争地位） 高 BCG矩阵的缺陷： 简单化、忽视较小的竞争者、市场增长率最高不一定最好。 2.行业吸引力—竞争能力评价法 有吸引力 （100%） 一般 （0） 无吸引力 (-100%） 强（100%） 一般（0） 弱（-100%) 3.产品—市场生命周期分析法 竞 争 地 位 强