年终奖考核制度.docxVIP

年终奖考核 制度 一、 目的: 为了贯彻企业绩效管理 实施， 全面评价员工的工作绩效， 激励先进，鞭策后进， 保证企业经营目标的实现， 同时让员工分享企业经营成果 ， 体现公司福利留人的政策，特制定年终奖奖励制度 。 二、奖金的来源 1、公司年营业额纯利润在 200-300万人民币时，以纯利润 20%作为年终奖金的发放资金 2、公司年营业额纯利润在 301万--400 万人民币时，以纯利润 25%作为年终奖金的发放资金 3、公司年营业额纯利润高于 400万人民币时，先以 400万纯利润的 25%再加于高出 400 万之后的利润的 50%作为年终奖的发放资金。 三、 年終 奖基数计算 : 1、員工以月底薪 为 1500 元为计算基数， 按年资 享受（计算 方法如下 ：一年 为 20%；二年 为 30%；三年为 40%；四年 50%；以此类推， 满 1500 元封顶。 2、公司以当年年度为单位，对全公司各部门工作突出优秀的员工进行考核评比，对于被评为的“优秀员工”的员工进行奖励。 3、公司以当年年度为单位，对全公司组长级别以上的管理人员，公司将根据公司年纯利润及视其工作表现发放年终奖金。 4、有对公司作出突出贡献者，将由董事会研究决定发放特别贡献奖奖金。 5、公司各部门各职级年终奖金的分配额见附表。 四、参评资格 1、必须入职满三个月以上，而且转为正式合同工后方可享受，如有特殊原因，经