组织结构的设计的方法论.pptVIP

* * 组织结构设计实施方法论 目录 CIV——创则咨询公司简介 组织结构设计的方法论 组织结构设计项目的实施方法 创则智合（CIV）是一家矢志于打造植根中国本土的管理咨询品牌 CIV以“协助中国企业创造世界一流的产品和服务”为使命，致力于为客户提供最具价值的管理咨询服务 由一批既有海外实践又深谙中国企业实际的专家发起组建 具有为全球100强企业提供服务的丰富经验和跨国公司管理的实际经验 全球经验 中国实践 咨询团队已服务多个行业的各类企业及政府等上百家客户，积累了丰富国内企业咨询经验和案例 遵循“深度咨询”和“整合咨询”服务模式 以“求实、务实”为导向，形成了注重实效的项目管理和质量保证体系 CIV致力于为行业重点企业（石化系统、电力系统、房地产建筑、电信运营等）提供全方面的管理咨询服务 IT管理 流程优化 渠道管理优化 供应链管理 …… 人力资源规划 岗位和薪酬设计 绩效考核 能力素质管理 人才测评 管理培训 …… 实现价值 全面预算管理 财务内控管理 全面风险管理 重大项目风险管理 …… 保护价值 公司战略规划 公司组织管控 业务与职能战略 战略投资与并购 重大决策支撑 …… 创造价值 战略、组织与管控 风险管理 营销与品牌管理 流程与供应链 人力资源与企业文化 人才测评与管理培训 依据客户的需求，我们提供全方面的管理咨询服务，并提供相关的变革方案建议和实施支撑 变革咨询（