赊销合同期内的信用风险控制培训教材.pptVIP

6）新客户。其定义为“刚刚交易而无法辨别风险的客户”。一般情况下，企业将新客户作为较高风险级别的客户对待，按照专门的较为苛刻的付款结算规定办理，如“付款提货”、“款到发货”等。 （3）制作拣货单 1）库房操作员接到信用管理部门和仓库管理部门的授权单据，作为发货的依据。 2）订单管理员进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。 3）订单管理员依据不同的交易所处理办法录入系统，制作送货单及依据货品或客户要求担任拣货单。 4）订单管理员将拣货单交仓管员备货。 （4）按照拣货单备货 1）备货人员严格依据备货单拣货，如发现备货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知库存控制人员和主管经理，并在备货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。 2）货物按总备货单备完后，根据要求按车辆顺序进行二次分拣，根据装车顺序按单排列。 3）每单备货必须注明送货地点、单号，以便发货。各单备货之间需留出足够的操作空间。 4）备货分拣完毕后，将拣货单交还订单管理员做拣货单确认，并通知运输部。 3、客户订单处理的注意事项 （1）对风险级别高低的定义需要考虑以下几个方面，必须综合考虑如何区别风险并加以优化，保证订单录入顺畅。 1）考虑产品从接受订单到发货需要的时间。 2）订购属于定制产品，故可能由于客户改单或退单变成呆坏库存，造成企业损失。 3）对同一客户总计接单量是否设