审计案例分析之一.pptVIP

审计案例分析;第一章 审计概述;1.1 世界历史上的审计;1.1.4影响审计准则和实务的组织;;1.2 审计、审计师与会计师事务所;;审计按目的和内容的分类;1.3 审计准则与审计业务范围;;1.4 审计市场;;审计期望差距 业绩差距 合理性差距;实训项目;第二章 承接审计业务;2.1业务承接的实务流程;2.2 初步评价业务承接;2.3 评估利用其他审计师或专家的工作;评估利用其他审计师的工作 主审审计师？是否足以担当此任？ 主审审计师致其他审计师的商请配合函，格式2-1 其他审计师配合主审审计师工作的确认函，格式2-2 主审审计师就关联方事项致其他审计师的询证函，格式2-3 责任的划分 对审计报告的影响;2.4 初步评价舞弊;识别与评价舞弊风险 识别与评价舞弊风险形成的工作底稿 舞弊风险评估与应对工作底稿：表2-2 项目组讨论纪要：表2-3。 就舞弊风险询问管理层和其他人员的记录：表2-4。 考虑舞弊风险因素的记录：表2-5。 ;应对舞弊风险的决策： 不需要作出回应（即不需要修改审计计划） 需要作出审计应对 如果审计师认为高级管理人员的诚信需要高度关注，或已掌握高级管理人员舞弊行为的证据，应当实施下列步骤：P39;2.5 创建业务与签订业务约定书;2.6 满足并超越客户期望;案例分析;[分析]　　会计师事务所谨慎承接业务，是控制审计风险的关键一步。这应当从以下四个方面来进行