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- 2019-11-02 发布于湖北
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市场营销学 第8章 目标市场营销战略 中国远洋 第八章 目标市场营销战略 市场定位作为一种竞争战略,显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同,竞争态势与不同。 1、避强定位:一种避开强有力的竞争对手的市场定位。 2、对抗性定位:一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。 3、重新定位:对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。 一、市场定位的概念和方式 第八章 目标市场营销战略 1、识别潜在竞争优势;这是市场定位的基础。 2、企业核心竞争优势定位; 3、制定发挥核心竞争优势的战略。 二、市场定位的步骤 第八章 目标市场营销战略 1、识别潜在竞争优势;这是市场定位的基础。 二、市场定位的步骤 竞争优势--成本优势和产品差别化优势 成本优势:企业能够以比竞争者低廉的价格销售相同质量的产品,或以相同的价格水平销售更高一级质量水平的产品。 产品差别化优势--产品独具特色的功能和利益与顾客需求相适应的优势,即企业能向市场提供的在质量、功能、品种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。 第八章 目标市场营销战略 1、识别潜在竞争优势;这是市场定位的基础。 2、企业核心竞争优势定位; 二、市场定位的步骤 核心竞争优势:与主要竞争对手相比,企业在产品开发、服务质量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优
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