- 3
- 0
- 约4.25千字
- 约 31页
- 2019-10-25 发布于广西
- 举报
* * 人力资源管理 主讲教师:高世葵 一、甄选的概念和原则 二、甄选测评的评价指标 三、甄选的内容和技术 四、心理测试 五、情境模拟 六、面试 第 五 章 甄 选 一、甄选的概念和原则 Selection An HRM practice in which companies assess and choose from among job candidates. 所谓甄选,是指用人单位根据用人条件和用人标准,运用适当的方法手段,对应聘者进行的评价和选择过程。 选择人才时的原则或依据是什么? 【与企业家对话】 甄选原则: 1、因事择人原则 3、用人所长原则 2、人职匹配原则 4、德才兼备原则 一、甄选的概念和原则 人职匹配原则 招聘的职位与求职者个人条件的匹配,需要对比以下项目(见下图招聘岗位与个人条件的匹配): 培训和经历 技 能 经 验 生理心理特点 工 作 内 容 身 体 素 质 工 作 强 度 专业工种类别 职 业 种 类 学历等级 文化素质水平 个人条件 招聘岗位 一、甄选的概念和原则 1、Reliability信度 It refers to its consistency. Reliable evaluations are consistent across both people and time. 多次测试结果
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年瓦斯检查员培训PPT课件.pptx VIP
- ep7-a2 临床生化干扰测试(中文版).pdf VIP
- 「原创」深度解读GBT 20801.1-2025《压力管道规范 第1部分:工业管道》1范围.pdf VIP
- 瓦斯检查员培训课件.pptx VIP
- 光伏电站全生命周期开发流程与技术指南.docx VIP
- 化工安全与环保[整理].pdf VIP
- 浅谈电厂生产管理系统资料.pdf VIP
- TL 119-2020-DE 无需热处理的高尺寸稳定性汽车结构件用压铸AlSiMn合金 材料要求.pdf
- 船长船舶管理课件.pptx
- DL_5070-2012-T_水轮机金属蜗壳现场制造安装及焊接工艺导则.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)