资本经营意识的建立.pptVIP

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  • 2019-10-26 发布于天津
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马金城 ccma@163.(日志:人人网) 本课程主要讲述四个方面的内容:一是概述,包括资本经营战略与资本经营风险控制;二是资本市场融资;三是并购、管理层收购与反并购,战略联盟;四是资产重组、债务重组与公司重整。 第一讲: 资本经营意识的建立 * * 主要问题 一、什么是资本经营 二、资本经营的价值 三、资本经营有什么特点 四、资本经营的操作原则 五、资本经营的战略 六、资本经营的误区 七、资本经营操作基础的奠定 * * 一、什么是资本经营 从本质上讲,资本经营就是通过资本交易或使用获得利润,求得资本的增值或获得更大的收益。 制度环境下的金钱游戏 * * 一、什么是资本经营(续) 广义的资本经营 囊括了以资本增值最大化为目的的企业经营活动,包括了产品经营和商品经营。 狭义的资本经营 是指可以独立于商品经营而存在的,以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过兼并、收购、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营等各种途径来提高资本运营效率和效益的经营活动。 * * 资本经营的内容 狭义的资本经营 兼并 收购 战略联盟 股份回购 托管经营 资产剥离 企业分立 资产重组 破产重组 租赁经营 债转股 融资 * * 二、资本经营的意义 资本保全 资本增值 资本流动 资本乘数 资本激励

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