上海公馆11营销策划报告.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.93万字
  • 约 73页
  • 2019-11-02 发布于天津
  • 举报
2010年国家连续出台了一系列房地产政策,环环相扣,经济手段和行政措施并用,从抑制需求增加供给、加强监管等方面对房地产市场进行全方位调控,调控力度空前。 江南区域2010主要项目成交状况 松原楼盘购房者总结分析 我们该怎么做: 给力的营销策略, 准确出击有效突破…… 这是一个“客户为王”的时代! 2011年及未来,谁抓住客户,谁就是赢家! 项目销售对策 形象攻略 推售策略 展示攻略 高品质形象入市,树立价值及形象高度; 组合推盘,小步快跑,快速去化! 高品质服务体验辅以现场实景刺激客户! 风险策略 根据东北客观情况,避免1-5,11-12的月份淡季推盘,有效提升签约转化率及回款速度。 首期利用中低端产品入市,快速跑量树立热销形象; 中期利用LOFT提升售价,顺势推出剩余高层产品; 后期推出资源较好产品,提升形象提高售价; 中间穿插商业销售,住宅为主商业为辅。 高举高打,建立差异化的强势高端住宅的第一意象; 高标准、高形象的展示与服务体验,建立高层话语权,从服务上建立与项目宣传的体验相一致的竞争力。 * 项目推售对策 紧凑推售策略 小批次多频次,快速去化 在推售过程中控制第一批的放盘量,将产品推售时间紧凑排布,通过前期的宣传与大量蓄客产生热销与抢购的效果,在市场产生稀缺效应,实现短时间的较大推售量,从而促进首批产品快

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档