人力资源管理实践操作表格.docVIP

PAGE / NUMPAGES 第二章 人力资源规划表 1．企业年度人力资源规划表（范例一） 序号 预测项目 年份 备注 1 所属行业业务增长量 2 企业年主营业务收入 3 企业净利润 4 员工总人数 5 各 部 门 人 数 人力资源部 财务部 销售部 市场部 生产部 工程部 2．企业年度人力资源规划表（范例二） 人员类别 人员规划 学历要求 2011年 2012年 2013年 博士 硕士 本科 大专 管理人员 高层（总监级） 中层（经理级） 基层（主管级） 技术人员 软件技术 生产技术 普通员工 一线生产操作 其他 合计 六、人力需求预测表 1．各类人员需求预测表 人员类别 现有人数 计划人数 空缺人数 预计人员流失 年度需求总人数 调动 离职 退休 其他 合计 总监 经理 主管 一般员工 …… 合计 2．各部门人员需求预测表 部门 职位 人员要求 需求人数 备注 专业 学历 经验 人力资源部 招聘经理 考核专员 财务部 总会计师 销售部 销售总监 销售代表 市场部 策划专员 生产部 部门经理 调度主管 生产班组长 工程部 维修主管 点检员 …… 合计 七、人力供给预测表 预测范围 预测情况 人员类别 合计 经营管理人员 专业技术人员 专门技能人员 内部供给 现有人员数量 未来人员变动量 规划期内人员拥有量 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 合计 外部供给 第1季度 第