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- 2019-11-06 发布于广东
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修订记录
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核准
审查
制订
第一条说明
在公司年度经营管理会议上,根据需要对《核心运营管理流程手册》进行优化与修订,并 进行发布实施。
《核心运营管理流程手册》是指导公司各部门开展工作的指引和依据。
《核心运营管理流程手册》一旦制定后,各部门必须按照相关要求严格宣贯,并严格执行。
公司高管及齐部门负责人人手一份《核心运营管理流程手册》,确保齐部门核心工作的严格 执行。
《核心运营管理流程手册》的修正与说明,必须严格按照《流程与制度管理规定》严格执 行。
第二条公司业务流程总视图
战略/预算控制11.客户管理12.品质管理13?财务管理15.行政管理16. IT管理|17?供应链管理|14.
战略/预算控制
11.客户管理
12.品质管理
13?财务管理
15.行政管理
16. IT管理|17?供应链管理|
14.人力资源管理
核心运营流程清单Fl录
TOC \o 1-5 \h \z 战略规划 4
1?1战略规划编制 4
1.1.1战略规划编制管理流程 4
经营管理 4
1经营十|?戈U 5
2.1.1经营计划管理流程 5
\o Current Document 预算管理 5
3.1公司年度预算 6
\o Current Document 1. 1公司年度预算管理流程 6
\o Current Document 市场开发 6
\o Current D
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