课件：民营医院经营培训.pptVIP

现代医院必须创建以患者至上、让患者满意的经营理念。 医院经营的成败取决于对患者的争取。成功的医院必定会注重满足患者的需求，会随时根据患者的需求调整医疗行为（流程），使患者满意。可以说，只有充分满足患者的需求，以患者需求为导向的医院才能成功。 * * 患者满意的定义 ISO质量标准中将顾客满意（3.1.4条款）的定义：“顾客对其 要求已被满足的程度的感受。”患者满意指的是患者通过对医疗技术和服务感知的效果与其所期望值相比较后所形成的感觉状态。 如果感知效果低于期望值，则患者不满意； 如果感知效果与期望值相当，患者就满意； 如果感知效果超过期望值，患者就会高度满意，并会感到欣喜。 * * 患者满意的定义 正如人们根本无法完美规定微笑服务中的微笑标准一样，服务是很难制订出具体而详细的标准的。如果有的话，那就是患者满意。 那些不被患者认可的服务永远谈不上优质服务。 患者满意是判断医院工作的金标准。 * * 影响患者满意的四个因素： 医方技术（30.1%）、关怀（26.8%）、 费用（18.4%）、后勤保障（14.7%） 提高患者满意度的二条捷径： 降低期望值 提高实际感知效果 沟通 * * 现代医院经营必须注重患者关系管理（CRM） 何为患者关系的管理（CRM）： 患者关系管理是“医院通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行