BIM技术在监理项目中的应用.pptx

BIM技术在监理项目的应用案例;;一、BIM应用总体思路;总体应用纲领 落实“一个模型”理念，设计BIM顺利过渡到施工BIM 深化3D模型应用，避免重复建模，保持信息传递 结合“4D进度管控”、“指导施工”的需求进行深化 积极探索5D应用与发展，尝试初级应用 参与现场管理 进度控制：进度回填，计划与实际对比，每周任务发布 质量控制：复杂节点深化，现场施工动画模拟 安全管理：临边防护统计，危险源识别，协助安全常态化管理 辅助沟通：工作例会；可视化施工交底 ;1;二、资源保障措施;软件配置;三、技术准备;3.1 实施方案及策划;3.2创建BIM工作室;明确各方职责;3.3 完善工作制度;3.3完善工作制度;;土 建 篇;4.1 BIM技术综合应用-土建篇;2 、 土建专业三维模型进行项目监理部可视化交底 及进行施工方案审核;2 、对土建专业施工方案进行审核，利用三维模型对项目内部及施工单位可视化交底;3 、利用模型结合航拍技术进行现场平面布置管理;4.2、 BIM技术综合应用-机电篇;4.2、 BIM技术综合应用-机电篇;3）要求施工单位按照出图要求，设置三维节点图及综合管线图，指导现场施工及检查验收;4）要求施工单位利用BIM技术对机房进行深化，对深化模型进行审核，有效指导现场施工;5）要求将厂供设备并入模型;6）利用碰撞检测进行综合管线评审，解决现场管线冲突，并进行现场检查验收;4.3、 BIM技术综合应用-钢结构篇;2）对钢结构模型审核合格后要求出图;3）利用钢结构三维模型进行项目部可视化技术交底;4.4、 BIM技术综合应用-幕墙篇;对幕墙关键部位及节点大样的审核;五、4D模拟分析;5.1 BIM4D施工进度模拟分析;5.1 BIM4D施工进度模拟分析; 通过运用二次拆分插件，可以简单便捷的跟据现场实际分区情况，直接一步到位拆分梁板柱。;5.2、BIM4D施工进度模拟分析;7）通过模拟发现WBS编制不合理的地方，要求施工单位进行合理修改;每周及时（模型）回填现场实际进度，用Synchro进行施工进度计划对比;六、5D尝试与探索;BIM技术成本管理深度应用;6.2混凝土工程量统计分析;6.3 机电手算工程量与BIM系统导出工程量进行分析对比，作为造价工程师参考数据;BIM软件明细表统计工程量与手算工程量分析 从上图可以明显看出，Revit明细表统计得出工程量与手算工程量结果并不完全一致，甚至有些数据偏差比较大，这可能是由多方面因素引起的，通过多个专业和标准层进行核算分析认为主要有以下因素造成工程量偏差： （1）计算规则不同，BIM软件依据模型对象进行统计，而手算是在CAD基础上结合现场安装经验计算得来； （2）模型精确度与现场实际施工的区别；特别是细部结构（如≥DN20的管道）为此对模型分专业进行查漏补缺； （3）软件通过模型统计累加，忽略考虑材料规格和损耗、配件等因素； 通过本项目BIM软件明细表统计工程量和手算分析可以得出，要想使用BIM软件的明细表统计工程量功能需要我们在建模过程中遵循其规则，而且模型建立越精细统计所得工程量越贴近实际。 仅能作为造价工程师参考数据 ;6.4、项目BIM5D技术应用;B项目BIM5d数据转换流程图;4） 清单资源量关联及应用（商务信息）;6）云端应用---数据实时查看;;分析及总结; 2）总结不足; 3）努力方向;