销售管理培训课程(PPT 60页).pptVIP

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  • 2019-12-10 发布于天津
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系统化节省成本-价值工程VE * * * * * * * * * * * * * 页眉 * * 以前只搞计划经济:计划但不经济 市场上,以客户为核心 充满竞争者。 你在抢客户,大家都在抢客户 比如手机,技术都不错,但ID比较差,找到瑞士设计厂商 法国葡萄酒,是一个价值链 种葡萄、酿酒的、行销、国家形象 酒塞采购、酒的采购、调酒师(组合多个供应商) 意大利:皮制品产业 台湾:IT制造 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * * * * * 页眉 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第一天辅导要点总结 待决策 会中、会外 谁来收集、汇整、跟进…行政部 几次(出差情况…授权、远端) 刚上班 9:00 9:30/10:00/10:30 下午刚上班 3:00 2-3类文件匡(红:当日处理/黄两日/绿色当周) 汇总表 个别参考资料 第一天辅导要点总结 待处置:本部门 待决策:上级 待协调:横向 所有与本部门有关事项…全部列入 部门工作表(5-6个标准模块) 临时项目(非标准模块) 项目管控表 第一天辅导要点总结 小-大/短-长 (小时/日/周/月/季/年) 单一任务 组合任务(打包哪些内容? 月目标(模块化) 5-6个模块确认、顺序 所有部门…团队建设与管理

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