迪士尼落户上海的投资分析.docxVIP

迪 士 尼 落 户 上 海 的 投 迪 士 尼 落 户 上 海 的 投 资 分 析 周 莉 （河南科技学院 财务处，河南 新乡 453003） 摘 要：2009 年 11 月 4 日 8 时 30 分，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家 有关部门核准。这标志着上海迪士尼乐园将是全球第 6 个、中国第 2 个迪士尼乐园。对于迪士尼落户上海，大家的看法 褒贬不一。因此，通过对世界现已有的迪士尼乐园进行分析，从各个方面对迪士尼落户上海进行分析。 关键词：上海；迪士尼乐园；投资分析 中图分类号：F127 文献标志码：A 文章编号：1673- 291X（2011）32- 0063- 03 上海迪士尼乐园项目经过中美双方多年接触和谈判，本 着互惠互利的原则，于 2011 年初签订了合作框架协议，并按 有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。该项目的谈 判已历经十余年。2011 年 1 月 9 日，美国迪士尼公司总部曾 通过媒体发表声明称，迪士尼与上海市政府正式签署上海主 题公园的框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了项 目申请报告。10 月底，这一项目正式获批，标志着下一步将进 入实质性启动阶段。2009 年 11 月 4 日，上海市人民政府新 闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关 部门核准。下面将分别针对东京、巴黎、香港、上海进行分析。 二、巴黎迪士尼：文化冲突之惑 沃尔特·迪斯尼公司耗资 440 亿美元，兴建了位于欧洲 的第一个迪斯尼乐园，1992 年初，位于巴黎市郊马恩河谷镇 的迪斯尼乐园开张。最初它有 6 家宾馆、5 200 个房间，比肯 勒斯市所有的房间还要多。巴黎迪斯尼乐园是全欧洲游客最 多的付费游乐场，2000 年总共吸引了 1 200 万游客。不过由 于欧洲人抵制美国文化，再加上巴黎迪斯尼盖了超乎所需的 旅馆，乐园的面积也过大，该迪斯尼乐园并没有赚大钱。巴黎 迪斯尼乐园的母公司欧洲迪斯尼目前正在兴建第二个主题 公园，预计耗资 7.74 亿美元左右，将于 2002 年 4 月开张，届 时也是巴黎迪斯尼乐园 10 周年志庆，可谓“双喜盈门”。欧洲 迪斯尼集团预计，在第二个乐园开张后的 12 个月内，总共将 会吸引 1 700 万游客。当迪士尼在日本的第一个“海外试点 工程”近乎完美收工之后，迪士尼坚信“美国模式”繁殖能力 的优越，遂与法国接触。最终，在获取面积相当于巴黎市 1/5 的土地后，巴黎迪士尼乐园于 1992 年开业。单从游客入园的 数量来比较，相同的容积，巴黎并不逊于东京，数据显示，巴 黎迪士尼乐园每年接待游客数量均超过 1 000 万。但是，从 历年公开的业绩报告来看，其经营状况不容乐观，致使之后 在法国政府的干涉下，对乐园进行财务重组，并减免了所欠 的 10 亿美元的债务。巴黎迪士尼乐园也就成为当初全球迪 士尼乐园惟一出现亏损的“孩子”。 三、巴黎和东京迪士尼乐园的经营效果对比及 原因分析 客观来看，法国人并不缺乏对细节的苛求、服务意识人 性化等专业精神。那么，对于巴黎迪士尼乐园的经营不济，就 该另找原因。“迪斯尼与服务对象区域的文化、经济和消费者 的偏好有着紧密的关系，因此笔者认为，一个国家或地区引 一、东京迪士尼：成功的复制典范 被誉为亚洲第一游乐园的东京迪士尼乐园是目前世界 上最大的迪士尼乐园。它的主题乐园面积为 80 公顷，比美国 本土的两个迪士尼乐园还要大。东京迪士尼乐园是迪士尼欢 乐王国第一个位于美国以外的据点，园中有独家商品 2 万 件，每天都有精彩表演与巡游，适合全家人一起玩，也是约会 的好地点。迪尼斯海上乐园是东京迪斯尼乐园的姊妹园，也 是世界上仅有的以海为主题的迪斯尼乐园，共耗资 3 380 亿 日元，费时 3 年兴建。从 1983 年春天开始营业以来，已接待 游客 2.6 亿人次，创下了数倍于投资的巨额利润。东京迪斯 尼乐园 2000 年接待的游客人数为 1 730 万人次，被称为“地 球上欢笑最多的快乐天堂”。据估计，至今累计入园人数已突 破 3 亿，其业绩表现甚至超过美国本土两个乐园的总和。对 此，复旦大学历史系、旅游学系教授顾晓鸣解释说，日本迪 士尼乐园员工的服务态度与素质，体现了日本国民执著和 精益求精的精神。在日本迪士尼乐园，哪怕一个扫地的阿 姨，扫地的时候也面带笑容，其所传达的亲情化的快乐理念 感染了每个游客，这也正是东京迪士尼乐园回头客超过 90% 的秘密所在。 收稿日期：2011- 09- 30 作者简介：周莉（1972-），女，河南新乡人，会计师，从事会计学与经济学研究。 63 — — 入迪士尼成败的关键不仅仅是经营方略，更关键的是迪士尼的本土化。这就是区域的文化对迪士尼的影响力和作用力的 结果。日本迪士尼经营成功的关