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学 号:
2011196138
课 程 论 文
题 目
浅析联想的国际化人力资源管理
学 院
国际商学院
专 业
人力资源管理
班 级
11级人资班
学生姓名
指导教师
职 称
2013
年
12
月
20
日
重庆工商大学课程论文成绩评定表
学院: 国际商学院 班级:11级人资班 学生姓名: 学号: 2011196138
论文题目:浅析联想的国际化人力资源管理
项目
分值
优秀
(100x≥90)
良好
(90x≥80)
中等
(80x≥70)
及格
(70x≥60)
不及格(x60)
评分
参考标准
参考标准
参考标准
参考标准
参考标准
学习态度
15
学习态度认真,科学作风严谨
学习态度比较认真,科学作风良好
学习态度较好
学习态度一般
学习马虎,纪律涣散,
论证能力
50
论点鲜明,论据确凿,能综合运用和深化所学知识,有很强的分析能力和概括能力,文章材料翔实可靠,说服力很强
论点正确,论据可靠,能较好地运用所学知识,有较强的分析能力和概括能力,文章材料比较翔实可靠,有一定的说服力
观点正确,论述有依据,对所学知识能进行一定的运用,有一定的分析能力,材料能说明观点
观点正确,有一定的分析能力,材料基本能说明观点
在运用知识上存在概念性错误或主要材料不能说明观点
创新
10
有独特见解,学术水平或价值高
有较新颖的见解,学术水平或价值较高
有一定的新见解
有一定见解
缺乏见解
观念陈旧
论文撰写质量及规范化
25
结构严谨,逻辑性强,层次清晰,语言准确,文字流畅,语言准确、生动,完全符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文
结构合理,符合逻辑,文章层次分明,语言准确,文字流畅,符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文
结构合理,层次较为分明,文理通顺,用词比较准确,达到规范化要求,书写比较工整或用计算机打印成文
结构基本合理,逻辑基本清楚,文字尚通顺,达到规范化要求
内容空泛,结构混乱,文字表达不清,错别字较多,达不到规范化要求
指导教师评定成绩:
指导教师评语:
指导教师签名: 年 月 日
浅析联想的国际化人力资源管理
摘要:在进入知识经济时代之后,企业在国际舞台上若要取得优势地位,就必须注重对人力资源战略的制定。随着中国企业越来越多迈向国际化,作为中国企业明星的联想集团,其国际化实践中的人力资源战略管理问题也日益引起人们的关注。
?
关键词:国际化??联想??人力资源战略
一、收购IBM
1、并购背景及过程介绍
(1)、背景介绍
联想成立于1984年,是由中科院投资20万元、11名科技人员创办的,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号992)的市值达到约500亿港币,位居香港股市十大上市公司之列。联想集团目前拥有员工10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部,在全国各地建有数千家代理分销网点;在欧洲、美洲、亚太设有海外平台。目前,联想控股已发展成为拥有五个子公司的集团,包括联想集团、神州数码、联想投资、弘毅投资。自1996年起,联想电脑连续15年蝉联中国国内市场销量第一,近几年更是发展迅速,从2011年开始一跃占据世界电脑销售量第二的宝座;在2012年《财富》世界500强中,联想的排名提升了80位,居第370位。
IBM 于1914年创立于美国,是世界上最大的信息技术和业务解决方案公司,拥有全球雇员31万多人,业务遍及160多个国家和地区。2011年9月30日,截至周四收盘,IBM 的市值达到2 140亿美元,从而一举超越微软成为全球市值第二高的科技企业,这是15年来IBM 市值首超微软。1981年IBM 开始将个人电脑带入普通人的生活,从此使个人电脑成为企业和消费者的主流消费产品。但随着行业竞争的不断加剧,IBM 开始进行战略调整:由20世纪80年代软硬件全部自己设计和制造,到90年代逐渐向软件、服务型企业调整。在此发展过程中PC业务在总收入中的比例逐渐下降:2003年IBM 的总收入为891.3亿美元,其中,个人电脑业务的收入为115.6亿美元,而软件与服务的营业收入超过400亿美元。相比利润微薄的个人电脑尤其是台式电脑业务,软件与服务才是IBM 真正的核心所在。
(2)、并购过程 2003年年底,联想开始进行细致的调查,以评估收购的可能性,并聘请了诸多专业公司协助谈判:聘请麦肯锡作为战略顾问,高盛作为并购顾问,安永、普华永道作为财务顾问,奥美公司作为公关顾
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