本资料来源;第三章 培训与开发
讲师:孙 新
2010年4月9日;*;训前承诺;;;人员分析;任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度,以有助于达到组织目标的系统化过程。
根据实际工作的需要,为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。;Entry;;培训需求评估;□建立规范的培训组织以作为培训实施的有力保障;
□建立各级组织的职能要求,以明确其绩效的考评标准;
□明确各级组织之间的联系及运作流程;;培训文化淡薄期的培训组织;培训文化成熟期的培训组织;培训文化处于发展阶段的培训组织; 战略原则
长期性原则
按需施教、学以致用的原则
全员教育培训和重点提高相结合的原则
主动参与的原则
严格考核与择优奖励的原则
投资效益原则;□ 建立完善的培训管理制度以保障培训模式的顺 利运行及有效规避培训风险,减少经培训后 的人员流失;
□ 培训制度一般包括:
? 培训服务制度
? 岗前职前培训制度(入职培训)
? 培训激励制度
? 培训考核评估制度
? 培训奖惩制度
? 培训风险管理制度
; 一、起草培训制度的内容要求P196
起草某一具体的培训制度,内容如下:
(一) 制定企业员工培训制度的依据
(二) 实施企业培训的目的或宗旨
(三) 企业员工培训制度实施办法
(四) 企业培训制度的核准与施行
(五) 企业培训制度的解释与修订; 二、具体培训制度的起草与解释
(一)培训服务制度 P195
(1)培训服务制度条款。
① 员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管 理部门或部门经理提出申请;
② 在培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手 续;
③ 培训服务协约签订后方可参加培训。
;(一)培训服务制度
(2)培训服务协约条款
① 参加培训的申请人;
② 参加培训的项目和目的;
③ 参加培的时间、地点、费用和形式等;
④ 参加培训后要达到的技术或能力水平;
⑤ 参加培训后要在企业服务的时间和岗位;
⑥ 参加培训后如果出现违约的补偿;
⑦ 部门经理人员的意见;
⑧ 参??人与培训批准人的有效法律签署。
培训服务制度是培训管理的首要制度。
; 案例题一
A公司一直非常重视员工的培训工作,但是,由于培训管理不尽到位,企业认为需要和员工签署一个培训协议,一则为了不断继续为员工提供培训服务;二来企业也可以在不断提高员工技能的同时,留住一些员工。为此,请您设计一个培训协议书,使得企业可以在一定程度上达到以上的目的。;培训合同
甲方:XXX公司
乙方:所在部门: 职务: 姓名:
培训时间:自 年 月 日至 年 月 日。
培训地点:
培训内容:
培训费用(可注明报销金额的比例):
培训后服务的岗位:
培训后在公司服务的期限:至 年 月 日。
甲乙双方经友好协商,就下列事宜达成一致:
第一条 乙方接受培训,考核成绩达到培训要求后,甲方为乙方承担全部培训费用;如乙方未达到培训要求,视情况甲方不负担或部分负担培训费用。
第二条 乙方在接受培训后,如违约提出终止或解除劳动合同,或由于乙方具有下列情形之一:; (1)在试用期被证明不符合录用条件;(2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度;(3)严重失职、营私舞弊或泄露甲方商业秘密,已给甲方造成损失;(4)被依法追究刑事责任或被劳动教养而由甲方解除劳动合同的,乙方须按以下计算方法向甲方赔偿培训费:
赔偿金=[合同期满日与合同终止(解除)日之差(天数)/合同期满日与培训结束之日差(天数)]×培训费
第三条 乙方接受一次以上培训的,按每次培训合同分别计算费用,合并执行。
第四条 乙方培训后应整理出学习资料及时交于甲方,如有教案应复印一份交于甲方人力资源部存档,不得截留。
第五条 乙方在接受培训后需将所学用于实践工作,为甲方创造相关效益。
第六条 乙方应按照甲方要求承担相应的内部培训工作。; 第七条 乙方学习期满所取得的证书回厂后需先交由甲方人力资源部保存,待服务期满或离职时再行退还乙方。
第七条 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
第八条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章后自即日起生效。
甲方:(签章
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