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- 2019-10-29 发布于上海
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市场部年度工作计划
市场部年度工作计划
(2015年度)
(2015年度)
凡事预则立,不预则废!
任一家企业,自建立之初,便如航行于茫茫大海的一艘帆船,
如果没有掌握好航行的方向,越是加足马力,最后偏离目的地就越远。
愿景决定企业的方向与目标,而战略则指引企业这艘船向既定的目标前行。
航船在前进的道路上,有诸如风浪等诸多障碍与风险,要规避这些风险,
就需提前了解天气与海情以规划航线,制定应对措施。
企业的经营环境较之航行更为错综复杂,若没有严谨的规划,
当我们面对政策的调整,市场的变化,竞争对手的冲击,将变得被动而无奈。
战略是航标,计划才是舵,战略落地乏力的背后,除了执行的原因外,
也关乎是否有细化的分解目标与行动保障措施,否则检查与改进就无从谈起。
结果是过程的累积,没有严谨的过程,就难以有完美的结果。
所以,一个预设的目标能否得以实现,关键看实现目标的过程是否可控,
而这,就是计划意义之所在。
没有计划不一定就会失败,但胜在运气的结果很难让企业加以复制并持续;
有了计划不一定就能成功,但即使在不可抗拒的外力面前跌倒,
我们也能轻易凭借过往积累的经验与掌握的能力而从头再来!
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