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企业发展 研讨会交流材料 关于企业发展的建议 作者： ### 单位： #### 日期：2012 年 5 月 24 日 关于关于发展的建议 1 、加强企业品牌文化建设， 企业品牌文化是企业凝聚力的 1 导向，在整个体系供应链中， 起到最重要的合力作用。 也是本企 业在本质上有别于其它企业的一个根本因素。 企业的品牌文化建 设也是任何一个立志于把企业做大做强做优必须面对的问题。 做 为本地一家有影响力与竞争力的企业， 我认为集团每一位员工都 应该参与到企业品牌文化建设中来， 以盐业集团为荣， 我们应该 立足于长远，从战略的角度上建立自己的企业品牌、企业文化。 从而使自己能够走在竞争者的前面， 先人一步。 这也是企业可持 续发展一个根本。 新世纪是知识经济的时代， 品牌作为走向市场的通行证， 文 化是其重要的标志， 是灵魂； 没有文化的灵魂， 品牌难有国内市 场，更难以在国际舞台上立足。 也就是说， 我们在建设品牌的同 时，要将我们的品牌做透， 使企业品牌建设上升到建设一种文化 的高度， 是文化成为企业发展的支撑点。 企业品牌文化是在长期 生产、 经营中逐步形成的共同的价值观和行为规范体系。 加强品 牌文化建设是很有必要的。 1、在管理制度上面我认为应加强团队协作能力，加强沟通。我 很信奉这样一个观点： 管理不是门艺术， 也不是科学， 而是实践 。 没有沟通，就没有管理，没有沟通， 管理只是一种设想和缺乏活 力的机械行为。 沟通是企业组织中的生命线。 好像一个组织生命 体中的血管一样，贯穿全身每一个部位、每一个环节， 促进身体 循环，提供补充各种各样的养分，形成生命的有机体。 一个组 1 织的沟通效果决定了组织管理效率，在企业的经营管理过程中， 如果能做好组织沟通， 对促进企业绩效目标的实现起到事半功倍 的效果。 畅通而有效的组织沟通，有利于信息在组织内部的充 分流动和共享， 有利于提高组织工作效率， 有利于增强民主管理， 促进组织决策的科学性与合理性。 随着信息技术的发展 ，以及科技的迅猛发展， 信息的传递速 度已越来越快， 而良好的沟通不仅能提高工作的效率， 更能激励 人，挖掘人的潜能，更好的为企业创造价值。 没有沟通，就没 有对企业精神和企业文化的理解与共识， 更不可能认同企业共同 使命。 良好的沟通能造就良好的团队协作能力，