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课程目标 1、理解品质含义,树立正确的品质观念 2、提升工作品质,端正服务意识 3、树立“顾客至上”的理念 4、理解品质成本,消除品质客诉 1、产品品质(Quality of Product) 研发品质、制造品质、使用品质 2、过程品质(Quality of Process) 工作品质、服务品质 3、环境品质 心理环境品质、硬体环境品质 4、管理品质 人力资源品质、决策品质 第一阶段:由工厂没有经过任何检验过程直接送到顾客手 中,只有在顾客抱怨时才采取对策,我们称为 外部失败成本(外部失败成本)。 第二阶段:为了减少顾客抱怨,工厂在出货前加以检验而 在厂內发生鉴定成本与內部失败成本(鉴定成 本、 内部失败成本)。 第三阶段:考虑在内部失败成本发生前加以预防,增加预 防成本以降低鉴定成本与内部失败成本(预防 成本)。 品质成本比例分析 维持成本(预防成本与鉴定成本) 失败成本(內部与外部失败成本) 品质成本要领 品质成本投入,在发生的过程中 规划→ 设计→ 采购→ 原料贮存→ 加工→ 成品贮存→ 配送→ 销售→ 末端顾客 失败成本负相关 品质成本与生产成本之关系 第一次就做好产品的服务品质 零缺失的观念(克劳斯比) 品质免费 拋弃高成本的品管方式(即品质演变的过程) 何谓高品质(就食品而言) ? 1、任何时间都是同样的味道 2、未混入危险物(物理的、化学的、生物的) 3、清洁的进行生产(包括外装品质) 4、可以安心使用此公司的商品(big company and good company) 品牌以品质为基石; 未来的竞争实质是高品质、低成本,唯有把握好 品质,方有品牌竞争力; 1、容许少许的不良; 2、只重视品质检验; 3、品质是生产单位的事; 4、提高品质就是提高成本,成本、愈低愈好; 品质,差一点有什么关系? 1、照着自己习惯做事-忽视食品行业应有的特 殊要求; 2、害怕改变(恐惧困难、复杂、折磨); 3、惰性; 品质=85%态度+15%知识 注意: 1)库房通风干燥很重要,潮湿的环境容易使产品 长霉; 2)地面和墙面会经常出现“返潮”现象,所以产品 要离地离墙堆码,建议使用空心栈板,产品与 墙面间隔20cm的距离; 3)实践证明:瓶口长霉现象总是先从低温潮湿的 环节开始发生,靠墙靠地的产品霉盖比率远高 于其它地方; 注意: 4)仓库漏雨、渗水是产品安全的最大威胁,请检查 库房墙体、门窗、屋顶密闭性,有无残缺破损现 象; 5)产品堆码过高,会使底层的产品变形,严重时会 导致产品变质,我们建议堆码高度不要超过8层; 6)瓶盖对产品的密封是保障产品安全的关键所在, 请保证产品的轻拿轻放,以杜绝外力对瓶盖的损 伤,野蛮搬运和在产品上踩、坐必须严格禁止; 末端环节把好关,会取得事半功倍的效果,否则就功亏一篑!!! 5、轻装轻卸、保证品质 6、合理堆码,避免超高! 注意: 1)请作好批号管理,保障产品先进先出。否则, 就会发生产品已过期时而不会被及时发现的事 情; 2)建议: A、对不良品、临期品、过期品等作明 显的标识; 产品按品项分区域码放,产品无混; B、 堆码整齐,留有人行通道; C、各种跌落品、变质品单独码放,定期挑选,防 止污染良品; 细心的仓库管理,会为你赢得时间,占据主动! 10、先进先出,科学管理 注意: 1)仓库要定期清洁,仓库内不放置垃圾箱; 2)仓库内无有毒、有味等与产品无关的物品; 3)库房有防蝇、防虫和防鼠设施; 4)运输车辆清洁卫生,无污染; 5)仓库地面平整,地面材料无毒; ---别忘了,仓库的基础卫生很重要! 优秀仓库一:科学规划、合理布局 优秀仓库二:使用木栈板防潮 优秀仓库三:整洁、卫生 优秀仓库四:堆码整齐、不超高 谢谢! 品质是免费的 1、是由于重视预防成本之运用,而大幅降低其 他的品质成本。 2、是由于重视品质所付出的代价—预防成本, 很快就可以回收。 3、是由于坚持到底而享受品质果实。 结束语 只要多一些关心,多注意
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