企业的人性化管理.pptVIP

从新华扬文化看企业的人性化管理 关于企业人性化管理中人的定位问题 让员工找到适合自己的位置 万恶“懒”为首 懒惰、好逸恶劳乃是万恶之源，懒惰会吞噬一个人的心灵，轻而易举地毁掉一个人，乃至一个民族。 懒惰是成功的天敌 懒惰是一种恶劣而卑鄙的精神重负表现为： 怨天尤人，精神沮丧，无所事事 漂亮的借口:与世无争, 淡泊名利 智者早一步 愚者晚一步 采取行动的时机： 准备过头与准备不足几乎一样糟糕； 妥善准备，伺机出击，是成功者的心态！ 把执行文化作为公司企业文化之一 强调各个流程均体现公司的发展战略 你知道公司的愿景吗？ 你知道公司的目标吗？ 你知道公司的战略吗？ 为了实现它，你该做什么？ —— 执行！ 充分体现个人执行力 @ 过程向着目标； @ 脚踏实地做好每一件小事； @ 分解你的目标，一步一步地实现它！ 充分了解自己的角色，将自己定位于最能发挥潜力的地方 对于自己和上级以及双方工作环境的理解； 体会上级的目标和他所承受的压力，认识他的优势和不足； 敏感于上司的工作方式； 了解自我需求、强项、弱项和个人方式，到底我适合做什么？ 坚持不懈地完成自己的任务. 定位之后的定责 为朝着目标的所作所为必须包含以下内容： 责任心 创造性 能力 绩效 形成执行文化的企业并不难，关键在于一个字： 行！ 学 学习 好学 学习是新华扬永恒的主题 建设学习型组织，提供良好的学习环境和条件； 倡导和鼓励自我心智修炼和能力提升； 为生活而学，不断增加自己生存和发展的筹码。 学习的三个阶段 30岁前以读书为主，40岁前以反思为主，40岁以后以包容为主。 读书靠的是毅力，反思靠的是能力，包容靠的是胸怀。 学习的三个途径 向书本学习； 向身边的人学习； 自我总结，自我反思。 最有意义的学习——向身边的人学习！ 建立并培养良好的学习与工作关系 学会利用他人的长处； 学会利用他人的时间（合适的时间出现、密度频率、有目的性） 学会利用他人的资源； 学会利用彼此之间的距离； 有充分渠道获得上司及同事的信息，并学会与上司及同事的沟通； 用极其信任的方式学会与人合作，而不是互相利用。 成 成功 有成 成功是结果 是工作的结果，是对过程的肯定，是成功的标志。 成功是分阶段的，为了达到阶段性的成功，必须实行绩效考评制度。 绩效考评必须具体化，可实施化。 每一个人的人生目标一定是：成就自我； 新华扬愿意为每一位渴望成功的人提供好的舞台！。 武汉新华扬生物有限公司 詹志春 新华扬管理理念 有情的领导 无情的管理 管理的理念是从善，管理的手段是治恶； 原则： 重点： 价值： 目的： 作用： 管理的重点是经营，经营的核心是利润； 高效、简政、团队、统一； 规范行为、达成一定的工作目标； 激发人的潜能； 从我做起，管人先管自己； 关键： 方法： 对象： 效果： 技巧： 认真、负责、无私； 人； 出人才、出产品、出效益、出安全； 既原则、又灵活； 内涵： 全体员工的参与才称得上真正的管理； 最高境界： 不要管理的管理 没有制度的管理 新华扬企业文化系统 新华扬企业精神文化 新华扬企业制度文化 新华扬企业物质文化 新华扬精神文化的理念 新华扬文化的核心价值观 新华扬的企业文化是以善、行、学、成为主旋律，充分体现新华扬企业以善为本、以行为实、以学致用、以成为真的世界观，从而制定出企业以人为中心，追求卓越，奉献社会的企业价值观。 (哈佛MBA精神) 新华扬的企业精神： ▼ 崇尚自由竞争和个人奋斗； ▼ 崇尚冒险和创业； ▼ 鼓励对事业的追求，强调生活的富有来自勤 奋的工作； ▼ 强调个人的能力、毅力、智慧和决心； ▼ 注重理性分析，讲求实际和办事的成效； ▼ 强调对企业的使命感和对社会的责任感。 新华扬企业文化理念 企业愿景： 经营理念： 企业目标： 我们提供的不仅仅是产品,更重要的是客户解决方案. 一切为了饲料,为优秀人才提供舞台 做强做大 企业训辞： 人才标准： 职业信念： 员工工作内 容： 诚信、卓越、合和、双赢 德、才、能、绩、智 认认真真做事，踏踏实实做人 工作+学习+