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解读企业的培训方案设计模型的三维 --明阳天下拓展培训 立体培训方案设计模型的“三维” ? 那么怎么解决这个“软肋”问题呢？我们可以从三个方面来讨论。 ? 第一方面，ERP实施阶段与培训方案设计的重点。ERP \o 项目 \t /information/_blank 项目的阶段特点是培训方案设计细分的一种依据。 ? 在ERP \o 项目 \t /information/_blank 项目的各个阶段，培训方案设计的对象、培训方案设计内容和培训方案设计形式等都有着显著区别。例如在概念形成阶段，企业想了解ERP的主要功能、实施过程、软件产品和咨询公司，主要是企业IT部门或是企管部不断考查和学习的过程。企业在这一阶段，会比较感兴趣去参加大型的ERP原理、实施与应用等类似主题的研讨会。而在掌握初步情况以后，企业会希望参加一些关于ERP理念和原理的高质量的深入培训方案设计，能够清晰了解财务、分销、制造、技术等多个方面的原理。 ? 第二方面，培训方案设计对象与培训方案设计内容的匹配关系。 ? 一般地，培训方案设计对象直接决定了培训方案设计的内容。如图1所示，对高层领导做的ERP培训方案设计和对中层干部、业务骨干做的培训方案设计无论从内容还是角度上讲，都有很大差异。 ? 面向企业中高层领导干部、业务骨干的ERP理念培训方案设计，可以在 \o 项目 \t /information/_blan