白城师范学院财务管理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
白城师范学院财务管理制度.doc

白城师范学院财务管理制度 第一章 总则 第一条 为了进一步规范学校的经济行为,明确财务管理职责和权限,加强财务管理,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,促进学校教育事业的发展,根据我国《会计法》、《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》以及国家其他有关规定,结合我校实际情况,制定本制度。 第二条 本办法适用于学校及所属各院部、处室(以下简称部门)。 第三条 学校财务管理的基本原则是:严格贯彻执行国家法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针,厉行节约,反对浪费;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、学校和职工个人三者利益的关系。 第四条 学校财务管理的主要任务是:依法多渠道筹集资金;科学编制预算,并对预算执行过程进行控制和管理;合理配置学校财力资源,努力增收节支,高效运用资金,注重资金的时间价值;加强会计核算和资产管理,防止学校资产流失和损失;建立健全财务规章制度,规范学校经济秩序;如实反映学校财务状况;对学校经济活动的真实性、合法性、合理性进行监督。 ?第二章 财务管理体制 第五条 学校实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。 “统一领导”是指学校要统一经济政策,统一财务收支计划,统一财务规章制度,统一会计核算,统一资源调配,统一财会业务领导。 “集中管理”是指学校财务收支由学校统一管理,集中调配。实行财务收支两条线、财务开支一支笔的财务管理办法。 第六条 学校财务工作实行校长负责制,校长全面领导学校的财务工作。 第七条 学校计财处是学校的一级财务机构,在分管校长的领导下统一管理学校的各项财务工作。 第八条 学校计财处的主要工作任务: (一)根据国家有关财经法律、财务规章制度和学校的内部管理要求,拟定适合学校实情的校内财务制度,规范学校的经济行为,使学校的经济活动有法可依,有章可循,确保各项经济政策和财务制度的贯彻执行。 (二)参与编制学校各项经济计划和远景发展规划,根据《中华人民共和国预算法》和学校各项事业活动计划,编制综合财务收支预、决算和经费分配方案,力求综合平衡。 (三)根据学校综合财务收支预算,积极组织收入,监督各项收入及时足额上缴学校,防止学校财源流失;根据财力相对集中的原则,集中管理学校的财务收支,合理调度资金,控制和调节资金的流向、流量,保证学校的资金实力,增强现实支付能力;贯彻执行勤俭办事业的方针,严格控制各项财务开支,杜绝浪费,提高学校的资金使用效益。 (四)根据学校教育事业的特点,合理使用并科学运筹资金,不断提高财务管理水平,竭力为教学、科研及学校的建设和发展服务。 (五)开展经济活动分析和预测,促进学校教学、科研、行政及后勤服务等各项任务的全面完成。 (六)加强对学校资产的核算管理,确保资产的保值和增值,防止学校资产的浪费和损失。 (七)严格按照《高等学校会计制度》有关规定组织会计核算,提高会计核算质量,如实反映学校综合财务收支预算的执行情况,及时编制和报送财务报表,准确地提供各种财务信息,当好校领导的参谋和助手。 (八)对校内各部门的营业外收入(如:培训、办证、产业、租赁等)由学校计财处收纳入账,集中管理,杜绝设置“小金库”、“账外账”,监督其严格遵守和执行国家有关财经政策和财务规章制度,并定期进行检查,发现问题及时纠正,确保会计核算质量。 (九)对学校的全体财会人员进行业务指导和培训,不断提高财会队伍素质。上岗财会人员必须持有《会计从业资格证书》,全面提高学校的财务管理水平。 (十)建立财务运行预警系统和评价体系,提高资金安全性和使用效益。 第三章 预算管理 第九条 学校预算是根据学校事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,必须在预算年度开始前编制。预算的内容包括收入预算和支出预算。预算由校级预算和所属各级预算组成。 第十条 预算编制的原则 预算编制必须贯彻“量入为出,收支平衡”的原则。收入预算要充分体现积极稳妥的原则;支出预算要充分体现统筹兼顾、向教学科研倾斜、勤俭节约的原则。 第十一条 预算的编制和审批程序 学校预算按如下程序进行编制: (一)校内各部门根据学校的指导意见,提出本部门的预算建议,于当年12月31日以前报计财处。 (二)计财处根据各部门提出的预算建议数以及全校预算年度的工作计划,拟定学校预算草案,报分管校长审查。 (三)预算草案经分管校长审查后,由计财处征求各部门意见,根据各部门意见修改后形成学校的年度预算,报请学校党委常委会批准,经教代会审议同意后执行。 (四)经学校审定通过的预算,即成为学校当年经费收支的执行依据,应当严格执行。 第十二条 预算执行和调整 (一)在上级有关部门对学校上报预算批复之前,学校计财处应根据学校可预见的财力和上年经费开支的具体情况,从紧制定支出预算控制方案,以保障学校各方面工作的正常运转。 (二)上

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****0315 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档