集团总裁年度经济工作会议.docVIP

XX年经济工作会议　　　　　　　　　　　　行政工作报告 PAGE PAGE ８ 在XXX年经济工作会议上的讲话 集团总裁 XXX （XXX年XX月） 同志们： ?? 白驹过隙，一晃眼，XXX年就在我们眼前。带着诸多困难和压力，带着较为理想的成就，XXX经济动车组驶入了崭新的年度。今天，我们隆重召开集团XXX年度经济工作会议，主要目的是深入贯彻落实中央经济工作会议精神，全面总结我集团XXX 年经济工作，分析各大产业产销态势，认清当前发展形势，安排部署XXX年经济工作主要任务，动员全体员工统一思想、抢抓机遇、加快发展，为全面完成08年经济目标任务而不懈奋斗。下面，根据集团董事局的研究意见，我向大会作集团行政工作报告。报告主题是《统一思想、抓抢机遇、加快发展，为全面完成08年经济目标任务而不懈奋斗》，报告从两个方面展开。 一、XXX年工作回顾 同志们，XXX年是不凡的一年，通胀压力加大、固定资产投资增速过快、信贷投放过多、贸易顺差过大、节能减排形势严峻、能源定价机制尚未理顺等问题，国家通过继续加强宏观调控，发挥市场在资源配置中的基础性作用，努力化解经济运行中的突出矛盾和问题，着力推动经济社会又好又快发展，特别是党的十七大取得圆满成功，为推动科学发展、促进社会和谐新局面指明了前进方向。我们XXX在以董事局主席为核心的高层领导的带领下，以科学的发展观统领各大产业，在全体XXX人的共同努力下，紧紧围绕07年经营方针和十大工作目标，迎难而上，战胜了国家宏观调控、资源要素紧缺、原辅料价格上涨、产品价格挤压等不利因素，通过外拓市场，内强管理，取得了较为理想的成绩。 1、各大产业齐头并进，经济指标圆满达标。 XXX年的市场竞争空前激烈。面对不利形势，公司紧紧围绕“XXXX”的战略目标，在XXX主打产业上豁出重拳，着力抑制了原辅料哄抬物价、下游产品竞相压价的恶劣势态，着重提升了XXX的产量，调整了产品定位和产品结构，加速了品牌提升，保持了强劲增长势头，特别是外贸订单增长迅速，国际贸易平台基本建立，国内知名品牌销售量稳中有升，一年来，大XXX产销大幅度提升，苏州XXX产销翻番，XXX纸业同比有所提升的好势头；纺织业同样竞争激烈，市场波动异常、产品竞价非常，再加上国际贸易壁垒、退税政策调整等大环境的制约下，纺织业通过向技改扩规提产量，向严抓内控提质量，向齐抓共管提效益等措施，开拓了新市场，产销也有所提升；生活用纸业，我们加大技改投入力度改造生产工艺，取得了良好的成效，特别是9月28日，我们在XXXXXX隆重举行了中国生活用纸研发生产基地挂牌暨原料结构调整启动仪式，激发了XXXXXX人，通过控源头、强管理、促销售，企业产销形势一片大好；XXX房产通过打造精品楼盘，发展势头十分强劲；保税物流业通过以贸促流、贸流结合取得了较快发展。 ?一年来，集团董事局高瞻远瞩、高管团队管理措施到位、干部员工奋力拼搏，企业实现了稳健经营，各项目标任务取得新的成就。一年来，全集团共完成工业产值46.6亿元，同比增长28%，实现销售收入45.8亿元，同比增长30.6%，实现税金1.12亿元，同比增长37%，实现利润总额1.45亿元，同比增长16.5%，技改投入总额3.3亿元，员工福利费支出1720万元，全面实现了07年的各大目标任务。 2、实事工程全面竣工，XXX文化更富内涵。 我集团自建企以来，始终以“XXXX”为使命，“以人为本促发展，发展企业为员工”的经营理念，努力打造“XXX”的特色文化。经过一年的共同努力，集团董事局向全集团承诺的07年度四大实事工程悉数完工。购置了两辆豪华空调大客车，为员工上下班的交通创造舒适的环境；“新XXX人”员工集体宿舍竣工并投入使用，全新意义地实现了员工安居乐业，体现了人文关怀为先的品质XXX和和谐XXX；集团组织优秀员工干部代表考察观光，更加激发了员工服务XXX的决心和信心，特别是今年的优秀骨干境外考察、工龄15年以上员工首都北京观光游，其规模其影响，美名远播。守信于员工的07年度四件实事工程，共约耗资600多万元，全面兑现。 一年以来，全集团各基地、部门广泛开展了“学报告 永创胜业”、“三公鼓士气、六共促管理”等多项学习建设活动，针对企业当前面临的高原期，要求企业干部员工加快调整最易出现的八大心态，以“三思”引导干部员工预防误区走出误区。“三思”理念、“三公精神”和“走出八大误区”的校正心态活动，不但在我集团上下蔚然成风，深入人心，而且在XXX企业界内外影响深远，新闻媒体竞相报道、业界内外争相学习。 在XXX文化的学习建设上，我们以“走出去、请进来”的培训学习方式，丰富了学习内容，加强了各级培训教育。一年来，我们共派出40余人次远赴欧美、香港、北京、深圳、郑州、烟台、青岛等地进行对口专业学习讨论，涉猎到行业标准设定、技术