集团人力资源战略(XXXX～XXXX)PART.pptVIP

人力资源战略概述 集团人力资源现况分析。 人力现况盘点。 改善提案。 环境评估与风险评析。 SWOT分析。 对策与建议。 人力资源战略规划。 战略地图与实施要项说明。 预算规划与战略时程。 人力资源战略地图 策略目标管理 创新与执行力 全面预算管理 训练阶梯与绩效考核 优秀员工任用晋升储备 薪酬策略与成长激励 人才库与智库的建立 精简且快速反应的组织架构 有效且即时的系统讯息 易於监控的作业流程 人力资源战略地图 人力资源战略地图-组织效益 人力资源战略地图-方针展开 人力资源战略地图-实施要项 任务与使命：综整规划人力资源策略，评估分析组织发展以及提昇集团人力资源竞争优势。 战略规划： （人资33333-5个3工程) 3个战略目标。 3个模块整合。 3年3步骤提昇集团人力资源竞争优势。 360薪酬专案。 人力资源战略地图-5个3工程 3个战略目标： 清晰各人力岗位的绩效价值。 提昇员工专业能力转换为复合型（通才）人才。 各事业单位的关键人才与岗位接班规划。 3个模块整合： 选：校企与内部优秀人才储备。 训：员工发展与关键人才梯队建设。 留：绩效薪酬与留才规划。 人力资源战略地图-5个3工程 3年3步骤提昇人力资源竞争优势： 固体强身：自省与改善。 组织岗位梳理与人力规划。 目标管理与绩效考核流程整合。 薪酬系统梳理与市场水平评估分析。 打通经脉：人才发展。 完成绩效考核与员工发展