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研究生培养年度考核实施细则.docx
研究生培养年度考核实施细则
研究生培养竞争性津贴绩效考核对象为有研究生招生、培养任务的各教学学院。各科研平台研究生培养绩效纳入所依托学院进行考核。
一、评分办法
学院研究生培养竞争性绩效主要考核学院在研究生招生、教育与管理、学位论文管理、质量工程等方面的绩效,以百分计计分办法见附表。
二、考核指标体系
1.关键性指标
承担并完成关键性指标体系的工作,该单位研究生培养年度考核直接确定为优秀。
2.常规性指标
按照设置的常规性指标体系,由研究生院按照相关记载数据对所有培养单位进行得分计算,综合得分高者为优秀(优秀指标为学校考核体系设置的总指标-关键性指标完成单位)。常规指标设置体系见附表。
其中综合得分为招生管理、教学与人才培养、学位授予管理、质量管理四部分得分之和。
三、河南科技大学研究生培养年度考核评分细则(试行)。
附表: 河南科技大学研究生培养年度考核评分细则(试行)
一级指标
二级指标
评分标准
分值
分数
备注
招生 (26分)
硕士研究生入学考试命题情况
一处错误扣1分,扣完为止
4分
推免生报到率
100%:5分;[80%,100%):4分;[60%,80%):3分;[40%,60%):2分;[20%,40%):1分;[0%,20%):0分
5分
全日制硕士研究生本校应届生录取率
百分比排名×8
8分
非全日制硕士研究生录取人数
无“非全日制”招生学院:2分; 其他学院:2+百分比排名×4
6分
上报材料是否准确、及时
不按时上报扣1分/次,上报材料不符合要求或有错误扣1分/处,扣完为止
3分
教学与管理(21分)
教学质量
督导评价平均分[90,100]:10分,[80,90):8分,[0,80):5分
10分
督导打分
调课情况
严格执行教学计划,一学年内无教师调课:3分 |较严格执行教学计划,教师调课率≤5%:2分 |教师调课率5%:0分
3分
在校全日制学生发表核心期刊平均数
排名前1/3的学院:5,排名中1/3的学院:4,排名后1/3的学院:3
5分
只统计本年度毕业生,以系统数据为准
上交材料是否及时
推迟一次扣0.5分
3分
质量工程 (25分)
动态调整合格评估工作情况
材料上报不按时或不符合要求扣2分/ 次,扣完为止
7分
质量工程项目立项
申报质量工程项目占全校当年申报比例大于5%:10分,1%-5%: 8分,小于1%:6分
10分
质量工程项目结项和评奖
结项共3分,1分/项,评奖共2分,1分/项
5分
上报材料情况
不按时或不符合要求扣1分/ 次,扣完为止
3分
学位论文 (28分)
论文工作环节
排名前1/3的学院:6,排名中1/3的学院:4,排名后1/3的学院:2
6分
督导打分
专业实践
排名前1/3的学院:5,排名中1/3的学院:4,排名后1/3的学院:3
5分
督导打分
外审通过率
100%:7分,[80%,100%):5分,[60%,80%):3分,[0,60%):1分
7分
以第一次数据为准
复制比情况
全部A级7分;出现B级5分,出现C级3分
7分
上交材料是否及时
推迟一次扣0.5分
3分
加分项
挑战杯、创青春、“互联网+”、全国大学生英语竞赛、全国英语演讲大赛、全国研究生数学建模竞赛按照评分标准计分;教育部认定的研究生创新实践系列竞赛等其他赛事,经研工部、研究生院认定后按照评分标准的一半分值计分
国家级一等奖10分/项,二等奖7分/项,三等奖5分/项;省级一等奖3分/项,二等奖2分/项,三等奖1分/项
优秀硕士论文
国家级10分/篇,省级3分/篇,校级一等奖1分/篇
一票否决项
严重培养责任事故
严重学术不端
省抽检论文不合格
材料弄虚作假
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