研究生培养年度考核实施细则.docxVIP

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研究生培养年度考核实施细则.docx

研究生培养年度考核实施细则 研究生培养竞争性津贴绩效考核对象为有研究生招生、培养任务的各教学学院。各科研平台研究生培养绩效纳入所依托学院进行考核。 一、评分办法 学院研究生培养竞争性绩效主要考核学院在研究生招生、教育与管理、学位论文管理、质量工程等方面的绩效,以百分计计分办法见附表。 二、考核指标体系 1.关键性指标 承担并完成关键性指标体系的工作,该单位研究生培养年度考核直接确定为优秀。 2.常规性指标 按照设置的常规性指标体系,由研究生院按照相关记载数据对所有培养单位进行得分计算,综合得分高者为优秀(优秀指标为学校考核体系设置的总指标-关键性指标完成单位)。常规指标设置体系见附表。 其中综合得分为招生管理、教学与人才培养、学位授予管理、质量管理四部分得分之和。 三、河南科技大学研究生培养年度考核评分细则(试行)。 附表: 河南科技大学研究生培养年度考核评分细则(试行) 一级指标 二级指标 评分标准 分值 分数 备注 招生 (26分) 硕士研究生入学考试命题情况 一处错误扣1分,扣完为止 4分 推免生报到率 100%:5分;[80%,100%):4分;[60%,80%):3分;[40%,60%):2分;[20%,40%):1分;[0%,20%):0分 5分 全日制硕士研究生本校应届生录取率 百分比排名×8 8分 非全日制硕士研究生录取人数 无“非全日制”招生学院:2分; 其他学院:2+百分比排名×4 6分 上报材料是否准确、及时 不按时上报扣1分/次,上报材料不符合要求或有错误扣1分/处,扣完为止 3分 教学与管理(21分) 教学质量 督导评价平均分[90,100]:10分,[80,90):8分,[0,80):5分 10分 督导打分 调课情况 严格执行教学计划,一学年内无教师调课:3分 |较严格执行教学计划,教师调课率≤5%:2分 |教师调课率5%:0分 3分 在校全日制学生发表核心期刊平均数 排名前1/3的学院:5,排名中1/3的学院:4,排名后1/3的学院:3 5分 只统计本年度毕业生,以系统数据为准 上交材料是否及时 推迟一次扣0.5分 3分 质量工程 (25分) 动态调整合格评估工作情况 材料上报不按时或不符合要求扣2分/ 次,扣完为止 7分 质量工程项目立项 申报质量工程项目占全校当年申报比例大于5%:10分,1%-5%: 8分,小于1%:6分 10分 质量工程项目结项和评奖 结项共3分,1分/项,评奖共2分,1分/项 5分 上报材料情况 不按时或不符合要求扣1分/ 次,扣完为止 3分 学位论文 (28分) 论文工作环节 排名前1/3的学院:6,排名中1/3的学院:4,排名后1/3的学院:2 6分 督导打分 专业实践 排名前1/3的学院:5,排名中1/3的学院:4,排名后1/3的学院:3 5分 督导打分 外审通过率 100%:7分,[80%,100%):5分,[60%,80%):3分,[0,60%):1分 7分 以第一次数据为准 复制比情况 全部A级7分;出现B级5分,出现C级3分 7分 上交材料是否及时 推迟一次扣0.5分 3分 加分项 挑战杯、创青春、“互联网+”、全国大学生英语竞赛、全国英语演讲大赛、全国研究生数学建模竞赛按照评分标准计分;教育部认定的研究生创新实践系列竞赛等其他赛事,经研工部、研究生院认定后按照评分标准的一半分值计分 国家级一等奖10分/项,二等奖7分/项,三等奖5分/项;省级一等奖3分/项,二等奖2分/项,三等奖1分/项 优秀硕士论文 国家级10分/篇,省级3分/篇,校级一等奖1分/篇 一票否决项 严重培养责任事故 严重学术不端 省抽检论文不合格 材料弄虚作假

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