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欢迎您！ 审核费用预算 费用预算与执行的原则：“分头预算，总体控制，个案执行” 费用预算 审核费和预算的基本要求 ·依据：为了保证人力资源管理费用预算的正确性和准确性，人力资源管理人员应当关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息，例如地区与行业的工资指导线、消费者物价指数、最低工资标准等涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况以及本企业对下一年度调整的指导思想和要求。 编制费用预算的程序和要求 ·（1）工资项目预算考虑因素 ·（a）本年度发布的最低工资标准 ·（b）当年同比的消费者物价指数 ·取其增长幅度最高的指数P下册39 ·（c）工资指导线（基准线、预警线、下线）其意向是 ·在编写下一年度，先上年与当年预算与结算的比较，再上年与当年企业生产经营状况及下年度预测（见图） 下一年度预算 预测下一年 度经营状况 工资指导线 最低工资标准 准确；合理 下一年度预算 当年已发生费用结算 上一年度预算 上一年度费用结算 预算与结算比较分析费用使用趋势 预算与结算比较分析费用使用趋势 生产经营状况 不降低生活水平：合情 合法 物价指数 生产经营状况 人力资源费用预算过程 二者取其最高 * 秉承专业精神? ????????专注管理服务教育 中国（深圳）中鹏管理服务教育中心 人力资源规划 第一 节 组织战略与人力