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CIS的导入 本章将讲述一般情况下企业导入 CIS 时机 与操作流程，以及 CIS 规范手册的制定。 92 CIS设计 CIS的导入 第一节 CIS导入的时机 6. 改换企业名称或标志，调整经营理念 CIS是配合企业长期经营战略的一个系统工程，导入CIS需要 为更好的区分于竞争对手或改变与其 选准时机。国情、行情以及企业自身情况不同，企业导入CIS的动 他企业雷同之处，需要一并调整之前的识 机也不尽相同。一般而言，以下几个时间点是导入CIS的最佳时 别系统，使企业形象再创新生。 机，可以相对减少盲目性，最大限度地发挥系统规范的企业形象的 综合效益。 7. 企业消除负面影响，摆脱经营危机 企业面临社会经济危机或经营危机 1. 新公司设立 时，导入CIS可使企业重获崭新面貌，扭 新设立的公司没有旧的形象，也没有陈规陋习的包袱，是导入 转不利局面。 CIS的最佳时机。 8. 新产品上市 2. 原有企业改组、发行股票、公开上市 新产品发布之际，导入CIS或改良企 导入CIS可辅助企业转换经营机制，改变旧有形象，易于强化 业形象，可使企业获得新形象的同时促进 员工凝聚力，提高企业公众信誉。 产品销售。 3. 企业扩大经营规模 企业进行产权重组、收购与兼并、组建企业集团。导入CIS可使 被收购的企业较易融入收购企业中，增强内外界新的认同感。 4. 企业周年纪念 企业周年纪念之际，可刷新企业形象，赋予新内涵，朝更为 长远的经营目标迈进。 5. 企业扩展经营范围，迈向国际化经营 导入CIS可以使企业统一新的事业范围与企业本体的关系，使 形象不致破碎或相互冲突。向海外市场进军，也要有迎合世界潮流 英国劳工部门关于倡导“工作和生活相平衡”活动的视 觉识别系统 的新对策。 CIS的导入 93 Swtdrms跨媒体传播公司标志及草图(荷兰) 信托基金视觉识别设计(加拿大) IDeiasametro民族服饰品牌视觉规划(葡萄牙) 94 CIS设计 Melinda水果视觉形象 regent酒店连锁的视觉设计 CIS的导入 95 第二节 CIS导入的流程 企业在CIS导入之前需要明确CIS设计 的开发目标、主旨、要点等；并在此基础 上组建CIS委员会、执行委员会、设计规 划小组等实施机构。 CIS导入流程大体上分为四个阶段， 其中有些环节可能会因为实际情况需要交 错进行，以下就四个阶段的操作流程做简 要介绍。 一、调查阶段 CIS导入早期应对企业进行调研，这关 系到CIS计划的成败，是非常重要的工作环 节。本阶段主要了解公司的现状和竞争环境 及公司现存的历史、文化和个性等信息。 1