板式半成品家具的车间管理现状及改善方法.docVIP

 板式半成品家具的车间管理现状及改善方法 苏丽萍 易欣 马朝珉　　目前，板式家具企业车间内半成品摆放杂乱，影响寻找半成品时间，降低办公效率。从广义上讲，只要是还没入成品仓库的就是半成品，这里主要包括两个方面，一是自制半成品，按《工业企业会计制度》的规定，“自制半成品”是指已经经过一定的生产加工过程并验收合格，但未制造完成，尚需继续加工的中间产品；二是采购半成品，指从外部采购的可直接发送到客户家中的半成品，采购半成品直接入库半成品仓库，并在短时间内发货。本文中研究的半成品主要是指自制半成品。 　　一件家具制品的生产工艺过程一般分为若干个阶段，如配料工段、机械加工工段、装配工段和装饰工段。工艺过程是生产过程的核心，工艺过程是否合理取决于生产工艺路线的流向顺畅与否；零部件加工工序的多少和工序之间的匹配是否合理。任何一个环节出现问题，都会大大的影响工作效率。本文选取某一具有代表性的板式家具企业，根据实地考察结果，在对板式家具车间工作流程和区域划分进行了解的基础上，分析某板式家具车间平面图和流程图，发现车间半成品管理上存在的现状与问题，最后提出解决方案。 　　1、半成品管理现状及存在问题 　　1.1 车间平面图及生产流程现状 　　车间平面布置图是否合理往往决定了企业生产效率的高低，合理的平面分布图能为零部件的流动提供了便捷的运输条件，使得生产流通顺利进行，图1为板式家具企业生产橱柜的车间