2005年5月人力资源管理师(二级)技能题(含答案).pdfVIP

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2005年5月人力资源管理师(二级)技能题(含答案).pdf

9 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类 管理智慧 1 2005 年5 月人力资源管理师 (二级)技能题(含答 案) 2 一、改错题 (计10 分) 3 1 企业员工培训方法很多,应根据培训的目的 培训的对象和培训资源 进行选择,事件处理法要求学员根据有关教科书、报纸宣传或他人经验 编写案;专题讲座法在形式上和课堂教学法基本相同,它适合于企业内 各个层次人员的参与性培训;头脑风暴法的操作要点是规定了多个主题, 使参加者无拘束地提出解决问题的建议;敏感性训练法经常采用集体住 宿,小组讨论,个别交流的活动方式;模拟训练法是以假定的工作和生 活条件为基础,将工作中可利用

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